Stabilność procedur wykonawczych i kontrolnych jako warunek efektywności łańcucha dostaw energii elektrycznej w świetle badań ankietowych

• Autorzy: Szkutnik J. , Moroz E. , Nowakowska-Grunt J.

Warianty tytułu

EN

Executive and control procedures' stability as necessary codition for effectiveness of energy supply chain according to pool opinion result

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W opracowaniu przedstawiono wyniki anonimowych badań ankietowych dotyczących procedur wykonawczych i kontrolnych w procesach efektywnego zarządzania w obrębie łańcucha dostaw energii elektrycznej, szczególnie w kontekście ich stabilności, oraz wpływu, jaki istniejące procedury wywierać mogą na efektywność łańcucha dostaw. W obrębie OSD występuje znaczący przedział potencjalnych możliwości udoskonaleń funkcjonujących procedur, na którego istnienie wskazuje choćby fakt częstego dublowania wykonywanych przez pracowników zadań. W świetle wyników badania autorzy uzasadniają szersze wykorzystywanie standaryzacji procedur jako narzędzia usprawniającego procesy zarządzania. Zdaniem autorów, akceptowalnym rozwiązaniem mogłoby być ukierunkowanie organizacji na nieustanny wgląd w realizację wdrażanych przez OSD procedur zintegrowanego zarządzania, przy założeniu stałego ulepszania procedur (przykładowo przy zastosowaniu filozofii Lean Thinking), jednakże bez nieprzemyślanych i ciągłych zmian w samej ich konstrukcji.

EN

The results of anonymous opinion pool were presented in the study. Opinion pool referred to executive and control procedures' effectiveness in managerial processes inside energy supply chain, especially in context of procedures' stability and the influence that existing procedures may bring on supply chain effectiveness. According to gained results there is a significant range of possible improvements that can be done among existing procedures, and this range existence can be clearly foreseen for example each time when employees recur activities done before by somebody else. In the study authors postulate the use of standard procedures as an improvement managerial tool much often than it takes place now. According to authors, the solution that can be easily accepted should be oriented as follows: focus the organization on continuous implementation of integrated management procedures on one side, with built-in permanent improvement (for example by implementation of Lean Thinking philosophy) but without not well-thought-out changes on the procedures' structure on the other.

Słowa kluczowe

PL

łańcuch dostaw energii elektrycznej; badanie opinii; procedura

EN

energy supply chain; opinion pool; procedure

• Wydawca: KAPRINT
• Czasopismo: Rynek Energii
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 6
• Strony: 8--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Szkutnik J.

autor

Moroz E.

autor

Nowakowska-Grunt J.

• Instytut Elektroenergetyki Politechniki Częstochowskiej, ul. Armii Krajowej 17, 42-200 Częstochowa,

Bibliografia

• [1] Szkutnik J., Moroz E.: Procedura efektywnej komunikacji w obrębie spółki dystrybucyjnej. Rynek Energii nr 1(80)/2009, ss.59-65.
• [2] Aniszewska G. (red.): Kultura organizacyjna w zarządzaniu. PWE, Warszawa 2007.
• [3] Borowiecki R. (red.), Kwieciński M. (red.), Informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Kantor Wydawniczy Zakamycze, Kraków 2003
• [4] Chandler R., Feinberg S.: Planowanie ciągłości działalności operacyjnej. Logistyka a Jakość, nr 3/2008.
• [5] Malko J.: Publiczna polityka energetyczna. Rynek Energii nr 6 985), ss. 3-5
• [6] Moroz E., Logistics aspects of practical marketing in electricity company. W: Illes B. (red.), Szkutnik J. (red.), Telek P. (red.): Advanced Logistic Systems. Theory and Practice, University of Miskolc 2008, ss.133-142.
• [7] Narayanan VG, Raman A.: Efektywność łańcucha dostaw: kluczem może być zgodność celów i bodźców jego uczestników, w: Zarządzanie łańcuchem dostaw, Harward Business Review 2007 (ed. pol).
• [8] Nowakowska-Grunt J.: Impact of Lean Management on logistics infrastructure in enterprises. W: Illes B. (red.), Szkutnik J. (red.), Telek P. (red.), Advanced Logistic Systems. Theory and Practice, University of Miskolc 2008, ss.71-74.
• [9] Szkutnik J., Moroz E.: Loyalty program as an important element of electricity company’s strategy in new market conditions. W: Illes B. (red.), Szkutnik J. (red.), Telek P. (red.), Advanced Logistic Systems. Theory and Practice, University of Miskolc 2008, ss.109-118.
• [10] Szkutnik J., Moroz E.: Komunikacja przedsiębiorstwa dystrybucji energii elektrycznej w aspekcie zarządzania marketingowo-logistycznego. W: Zeszyty Naukowe NSW, Nr3, Siemiatycze 2007, ss.66-77.