Modelowanie symulacyjne sieci dystrybucji - adaptacyjność sieci (cz. 2)

• Autorzy: Kramarz M. , Kramarz W.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Skutkiem postępującej specjalizacji w skali całej gospodarki jest gwałtowny wzrost znaczenia koordynacji działalności wielu wyspecjalizowanych przedsiębiorstw, aby dostarczyć klientom złożone produkty i usługi. Współczesne procesy innowacyjne odbywają się w przestrzeni międzyorganizacyjnej, a nie w ramach pojedynczej firmy. W sieciach współpracujących przedsiębiorstw ogromną rolę w zakresie koordynacji procesów przyjmują integratorzy. Integrator łączy na określony czas lub dla wykonania określonego działania wyspecjalizowane obce zasoby i kompetencje. Przedsiębiorcy posiadający takie zasoby i kompetencje oraz koncentrujący się na ich doskonaleniu w wąskich ogniwach łańcucha wartości mogą funkcjonować w rożnych architekturach, z rożnymi partnerami tworząc nowe rynki i nowe biznesy. Tak rozumiani integratorzy pełnią szczególnie istotną rolę w koordynacji procesów :logistycznych w sieciach dystrybucji lub szerzej w sieciach dostaw. W artykule przedstawiono sieci dystrybucji jako złożone systemy adaptacyjne. Rozważono tym samym możliwość zastosowania Dynamiki Systemów Zarządzania.

EN

Gradual specialization of enterprises has caused a sharp in-l in the meaning of co-ordination of the activity of numerous |specialized businesses to provide their customers with corn-ducts and services. Contemporary innovative processes occur in the inter-organizational space and not within the framework of a single company. It is integrators who take a huge role as regards co-ordination of processes in networks of cooperating enterprises. The integrator integrates specialized foreign resources and competences for a specified time or in |order to perform a specific activity. Businessmen possessing |resources and competences and concentrating on their improvement in narrow chain links of the value chain can function in different architectures, with different partners creating (markets and new businesses. Integrators understood in this way fulfil a significantly crucial role in co-ordination of the (tie processes in distribution networks or more widely in if networks. In the article distribution networks were described as Complex Adaptive Systems. So a possibility of applying Dynamics of Management Systems was considered.

Słowa kluczowe

PL

modelowanie symulacyjne; sieci dystrybucji; adaptacyjne systemy zarządzania

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2011
• Tom: nr 3
• Strony: 2--6
• Opis fizyczny: Bibliogr. poz. 23, rys.

Twórcy

autor

Kramarz M.

autor

Kramarz W.

• Politechnika Śląska,

Bibliografia

• 1.Bendkowski J., Kramarz M., Kramarz W., Metody i techniki ilościowe w logistyce stosowanej, Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Politechki Slaskiej,Gliwice2010.
• 2.Brdulak H., Wirtualny Leksykon Transportu i Logistyki, Logistyka.edu.pl 2007
• 3.Brzeziński M. (red.), Organizacja i sterowanie produkcją, Agencja Wydawnicza PLACED, Warszawa 2002.
• 4.Chen Z., Li Ch., Scheduling with subcontracting options, HE Transactions vol. 40/2008.
• 5.Choi T., Dodey K., Rungtusanathnam M., Supply networks and complex adaptive systems: Control versus emergence, Journal of Operations Management, vol. 19/2001.
• 6.Ciesielski M., Logistyka - problemy rozwojit dyscypliny praktycznej [w:] Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, pod red S. Lachiewicz, B. Nogalski, Oficyna Wolterc Kluwer Business, Warszawa 2010.
• 7.Ciesielski M., Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, PWE Warszawa 2009.
• 8.Dooley K., Gorman S., McPhee R., Kuhn T., Modeling high-resolution broadband discourse in complex adaptive systems, Nonlinear Dynamics, Psychology & Life Sciences vol. 7 (1)/2003.
• 9.Grudzewski W. M., Hejduk J. K.:, Przedsiębiorstwo wirtualne, Difin Warszawa 2002.
• 10.Hagel III J., Brown J. S., Organizacja jutra. Zarządzanie talentem, współpracą i specjalizacją, One Press VIP Harward Business School Press 2005, Helios Gliwice 2007.
• 11.Hadas L., Cyplik P., Symulacja przepływu ,,Push" vs. ,,Pull" i jej wykorzystanie w nauczaniu logistyki, Logistyka nr 4/2007.
• 12.Kramarz M., Cykl realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej - analiza opóźnień, [w:] Współczesne wyzwania transportu w logistyce, Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2008.
• 13.Krawczyk S., Zarządzanie procesami logistycznymi, PWE, Warszawa, 2001.
• 14.Krawczyk S., Controlling w sieciach logistycznych, [w:] Invence - Inovace - Investice od recese k prosperite, Ostrava 2009.
• 15.Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005.
• 16.Malara Z., Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 2007.
• 17.Miiller U. R., Zmiana warty w zarządzaniu. Dramat i szansa, Agencja Wydawnicza PLACET Warszawa 2000.
• 18Pathak S., DayJ., Nair A., Sawaya W., Kristal M., Complexity and Adaptivity in Supply Networks: Building Supply Network Theory Using a Complex Adaptive Systems Perspective, Journal compilation 2007, Decision Sciences Institute vol. 38 (4)/2007.
• 19.Rokita J., Dynamika zarządzania organizacjami, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009.
• 20.Stewart J., Liczby natury, Wydawnictwo CIS, Warszawa 1996.
• 21.Surana A., Kumara S., Greaves M., Raghavan U., Supply chain network: A complex adaptive systems perspective, International Journal of Production Research, vol. 437 2005.
• 22.Vainio J., Sieciowanie centrów logistycznych w rejonie Morza Bałtyckiego, Materiały konferencyjne Polskiego Kongresu Logistycznego ,,Logistics", Poznań2004.
• 23.Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenia, PWE Warszawa 2010