Selected apsects of international project management

• Autorzy: Dutkiewicz M.

Warianty tytułu

PL

Wybrane aspekty zarządzania projektami międzynarodowymi

• Konferencja: TRANSCOMP - XIV International Conference Computer Systems Aided Science, Industry and Transport
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Managing of the international project is a complex process that brings into play objective as well as subjective factors, referring to ethnic differences. People differ in their perception and evaluation processes. In the article the investment process related to the implementation of construction works by an international team served as an example of a process in which the clash of different concepts, which in turn can be complementary. The investment project is typically carried out under conditions of strong turbulence, which is linked to external and internal factors creating these conditions.

PL

Zarządzanie międzynarodowym projektem jest procesem złożonym, uwzględniającym obok czynników gospodarczych i wykonawczych, także czynniki obiektywne jak i subiektywne wynikające z różnic kulturowych, w związku z faktem, iż w naturze człowieka jest różne postrzeganie i ocenianie rzeczywistości. W artykule proces inwestycyjny związany z realizacją obiektu budowlanego przez międzynarodowy zespół posłużył jako przykład procesu, w którym ścierają się różne koncepcje, które w konsekwencji mogą się uzupełniać. Projekt inwestycyjny zwykle realizowany jest w warunkach silnej turbulencji, która jest powiązana z czynnikami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi kreującymi te warunki.

Słowa kluczowe

EN

project management; market's turbulence; risk assessment

PL

zarządzanie projektami; projekty międzynarodowe

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 6
• Opis fizyczny: Pełny tekst na CD, Bibliogr. 11 poz., rys.

Twórcy

autor

Dutkiewicz M.

• University of Technology and Life Science, Faculty of Civil and Environmental Engineering, Kaliskiego 9, 85-796 Bydgoszcz,

Bibliografia

• [1] Edwards P.J, Bowen P.A. Risk and risk management in construction: a review and future directions for research. Eng Construct Archit. Manag. 1998;5(4):339–49.
• [2] Flanagan R, Norman G. Risk management and construction. Oxford: Blackwell Scientific Publications, 1993.
• [3] Tah J.H.M., Carr V.A. A knowledge-based approach to construction project risk management. ASCE J. Comput. Civil Eng. 2001;15(3):170–7.
• [4] Kotler P., Caslione J.A., Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, Warszawa, MT Biznes, 2009
• [5] Hofstede G., Culture’s consequences: international differences in work – related values, abridged version, London: Sage,1984
• [6] Hofstede G., Peterson M. F., National values and organizational practices, W : Ashkanasy N. M., Wilderom C. P., Peterson M. F., editors, Handbook of organizational culture and climate, London: Sage, 2000
• [7] Schwarz S.H., Bilsky W., Toward a theory of the universal kontent and structure of values: Extensions and cross – cultural replications, Journal of Personality and Social Psychology, 1990/58/ 878 - 91
• [8] Szydło M., Działalność spółek pozornie zagranicznych w Polsce - uwagi de lege lata i de lege ferenda, PPH 2008/6
• [9] Cichórz R., Jednoosobowa spółka z o.o. a regulacja prawa europejskiego, PUG 2003/12
• [10] Kawecka-Pysz J., Kolizyjnoprawne aspekty nabywania nieruchomości położonych w Polsce przez cudzoziemców, Rejent 1999/2
• [11] Pazdan M., Cudzoziemiec klientem polskiego notariusza, Rejent 2001/7-8