Wykorzystanie ontologii do modelowania zwinnej metodyki zarządzania projektami Scrum

• Autorzy: Rogus G. , Szwed P. , Werewka J.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W ostatnich latach obserwuje się wzrost zainteresowania przedsiębiorstw informatycznych zwinnymi metodykami zarządzania projektami. Najbardziej popularną pod względem liczby wdrożeń jest obecnie metodyka Scrum. Celem pracy jest budowa ontologicznego modelu tej metodyki, który może zostać zastosowany, jako model referencyjny przy ocenie jej wdrożeń oraz do porównań z innymi metodykami, np.: klasycznymi. W architekturze ontologii Scrum wyróżniono cztery najważniejsze kategorie klas: artefakty, role, zdarzenia oraz procesy. Identyfikacja procesów Scrum jest próbą odniesienia do modelu procesowego metodyk klasycznych reprezentowanych przez PMBOK.

EN

The paper presents an ontological model of Scrum, the most popular agile methodology of project management. The Scrum ontology can be used as a reference model helping to assess its implementation in enterprises or as the subject of comparison with other methodologies, e.g. classic ones. The Scrum ontology contains four main class categories: Artifacts, Roles, Events and Processes. Identification of processes is an attempt to find common base for future comparison with process model of the classical methodology PMBOK.

Słowa kluczowe

PL

wykorzystanie ontologii; projekty Scrum

EN

Scrum projects; onthology

• Wydawca: Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wydziału ETI Politechniki Gdańskiej. Technologie Informacyjne
• Rocznik: 2010
• Tom: T. 19
• Strony: 339--344
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Rogus G.

autor

Szwed P.

autor

Werewka J.

• Akademia Górniczo-Hutnicza Katedra Automatyki

Bibliografia

• [1] Schwaber K., Beedle M.: Agile software development with SCRUM. Upper Saddle River, N.J., Prentice Hall, 2002.
• [2] Cohn M.: Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum, Addison Weseley, 2009
• [3] The state of Agile Development, 3rd annual Survey: 2008, Full Data Report Conducted June-July 2008. VersionOne Inc. www.VersionOne.com/acnewsletter, s. 18.
• [4] Gruber T.: A Translation Approach to Portable Ontology Specifications. Academic Press Ltd., 1993.
• [5] Fensel, D.: Ontologies: Silver Bullet for Knowledge Management and Electronic Commerce. Springer 2001.
• [6] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide)  Fourth Edition: Project Management Institute, 2008.
• [7] Kaneiwa K., Iwazume M., Fukuda K.: An Upper Ontology for Event Classifications and Relations. Australian Conference on Artificial Intelligence 2007: 394403.
• [8] Allen J. F., Ferguson G.: Actions and events in interval temporal logic. Technical Report TR521, Computer Science Department, University of Rochester, Rochester, New York 14627, July 1994.
• [9] Cohn M.: Agile Estimating and Planning, Prentice Hall/PTR, 2006, s. 330.
• [10] Agile Development Poster, http://pm.versionone.com/AgilePoster.html
• [11] Rawsthrone D.: Product Owners. The key to success. 2009 Danube Technologies, pp. 129.