PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

The use of corporate social responsibility idea in business management

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Zastosowanie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In this article, the authors present the issues related to the conception of Corporate Social Responsibility (CSR) and its location in the strategy of the company. CSR for several years quite rapidly developing in Poland. Among the main topics of CSR are mentioned pro-social and pro-environmental action. In particular, a wide range of responsible initiatives implement energy companies which, more often treat CSR as a part of business management. This paper presents the actions taken by the company Fortum, with special emphasis of pro-social initiatives.
PL
W artykule tym autorzy przedstawiają kwestie związane ze zjawiskiem Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) i jej umiejscowienia w strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Koncepcja CSR od kilku lat dość dynamicznie rozwija się w Polsce. Wśród głównych zagadnień których dotyczy wymienia się działania prospołeczne oraz proekologiczne. Szczególnie szeroki wachlarz odpowiedzialnych inicjatyw realizują przedsiębiorstwa energetyczne, które coraz częściej traktują CSR jako istotny element zarządzania przedsiębiorstwem. W artykule przedstawiono działania podejmowane przez przedsiębiorstwo Fortum, ze szczególnym wskazaniem inicjatyw prospołecznych.
Rocznik
Tom
Strony
234--240
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., tab.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • [1]. Altkorn J., Kramer T.: Leksykon marketingu. PWE. Warszawa 1998
  • [2]. Bajdor P., Grabara J.: Impact of Customer Service Logistics Strategy in the Trading Enterprise X, w: Supply Chain Management Journal Vol. 2, nr 1, SCM 4 ECR, Romania 2011
  • [3]. Błaszczuk J., Pozorski Z., Engineering aspects of structural response of multispan sandwich panels, Scientific Research of the Institute of Mathematics and Computer Science, 2(9)2010, 5-15
  • [4]. Bogunia-Borowska M.: Koncepcja marketingu społecznego. Marketing i rynek. 2/2001
  • [5]. Chudy K., Nowodziński P.: Społeczna odpowiedzialność determinantą konkurencyjności przedsiębiorstw. W: Problemy współczesnej praktyki zarządzania. Red. S. Lachiewicz, M. Matejun. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej. Łódź 2007
  • [6]. Goncharuk A. G.: Enterprise performance management: conception, model and mechanism. [in:] Polish Journal of Management Studies. Vol.4
  • [7]. Jarża S., Importance of energy management in foundries. [in:] Polish Journal of Management Studies. Vol.4
  • [8]. Juholin E., For business or the good of all? A Finnish approach to corporate social responsibility. Corporate Governance, 4(3). 2004, s. 20-3
  • [9]. Papasolomou-Dukakis I., Krambia-Kapardis M., Katsioloudes M.: Corporate social responsibility: The way forward? Maybe not! European Business Review, 17(3). 2005
  • [10]. Karwacka Marketing społeczny w służbie biznesu i społeczeństwa. Kultura i Edukacja. Kwartalnik nr 2/2007
  • [11]. Kotler P., Roberto N., Lee N.: Social Marketing. Improving the Quality of Life. SAGE Publications, Thousand Oaks. California 2002
  • [12]. Lantos G.P., The boundaries of strategic corporate social responsibility. Journal of Consumer Marketing, 18(7). 2001
  • [13]. Przybyłowski K., Hartley S.W., Kerin R.A., Rudelius W.: Marketing. Dom Wydawniczy ABC. Warszawa 1998
  • [14]. Wieczorkowska M., Elementy marketingu społecznego i ich zastosowanie w kampanii antynikotynowej „Quit & Win”. Marketing i Rynek. 3/2006
  • [15]. Fortum. W stronę gospodarki solarnej. Raport o zrównoważonym rozwoju za rok 2011
  • [16]. http://www.epr.pl/odpowiedzialny-biznes-w-polsce,csr,233,1.html
  • [17]. http://www.csrinfo.org/pl/component/content/article/1687-zielona-ksiega-ue-punktem-zwrotnym-w-rozwoju-csr
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPC8-0004-0020
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.