The evolutionary character of supporting the internationalisation processes : recommended system solutions

• Autorzy: Pietrasieński P.

Warianty tytułu

PL

Ewolucyjny charakter wspierania umiędzynarodowienia przedsiębiorstw : rekomendowane rozwiązania systemowe

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Small and medium enterprises are starting their international expansion more and more often, however they have still many problems to solve in their functioning abroad. The paper presents governmental programs encouraging and supporting enterprises in their internationalisation processes. The author shows recommended system solutions regarding to determined enterprises groups. Finally the effect of introduced supporting solutions of small and medium enterprises internationalisation have been discussed.

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa coraz częściej rozpoczynają międzynarodową ekspansję, jednak ciągle mają jeszcze wiele problemów do rozwiązania w obszarze funkcjonowania za granicą. W pracy przedstawiono rządowe programy zachęcania i wspierania przedsiębiorstw w procesach internacjonalizacji. Autor pokazuje zalecane rozwiązania systemowe dotyczące zdeterminowanych grup przedsiębiorstw. Wreszcie wskazuje efekty wprowadzonych rozwiązań wspierających małe i średnie przedsiębiorstwa w ich dążeniach do internacjonalizacji.

Słowa kluczowe

EN

internationalization; small and medium enterprises

PL

umiędzynarodowienie; internacjonalizacja; małe i średnie przedsiębiorstwa

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 4
• Strony: 193--199
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Pietrasieński P.

• Warsaw School of Economics,

Bibliografia

• [1] Boston Consulting Group, Critical decisions and observed best practice, USA, 2004.
• [2] Diamantopoulous A., Schlegelmilch B.B., Katy Tse K.Y., Understanding the Role of Export Marketing Assistance: Empirical Evidence and Research Needs, European Journal of Marketing, nr 4, 1993.
• [3] Driscoll A., Paliwoda S., Dimensionalizing International Market Entry Mode Choice. Journal of Marketing Management, nr 13, 1997.
• [4] European Network for Research, 2003 Observatory of European SMEs: 2003/4 International of SMEs, Office of the Publication of the European Communities, Luxemburg, 2004.
• [5] Johanson J., Vahlne J., The Mechanism of Internationalisation, International Marketing Review, Bradford, 7, 2007.
• [6] Pietrasienski, P., Internationalization paths of companies’ activities, International Marketing, collective edition, PWE, Warsaw, 2010.
• [7] OECD, Globalisation and Small and Medium Enterprises, Paris, 1997.
• [8] OECD, Main Science and Technology Database, Paris, 2008.
• [9] OECD, Removing Barriers to SME Access to International Markets, Paris, 2008.
• [10] OECD, The International Investment Dimension of SMEs: A Stocktaking of the Evidence, Directorate for Financial and Enterprise Affairs Investment Committee, Paris, 2007.
• [11] Osland G., Taylor Ch., Zou S., Selecting international modes of entry and expansion, Marketing Intelligence and Planning, USA, 3, 2001.
• [12] Pietrasienski P., Choice of international markets’ entry mode. Resource-based view, Marketing in contemporary market’s realities, collective edition, PWE, Warsaw 2010.
• [13] Seringhaus F.H.R., Rosson P.J., Government Export Promotion – A Global Perspective, Routledge, London, 1990.