Skuteczność programów modyfikacji zachowań niebezpiecznych - doświadczenia zagranicznych przedsiębiorstw

• Autorzy: Pęciłło M.

Warianty tytułu

EN

Effectiveness of programmes modifying unsafe behaviours in enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono programy modyfikacji zachowań niebezpiecznych, które są określane jako zespół technik ukierunkowanych na zachęcanie lub zniechęcanie pracowników do z góry określonych zachowań w celu zapobiegania wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym. Programy te od wielu lat są uważane za skuteczne narzędzie prewencji wypadkowej i promowane przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych oraz Kanadzie. Obecnie programy modyfikacji zachowań niebezpiecznych cieszą się coraz większym powodzeniem również w Europie i mogą stanowić metodę doskonalenia systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwach.

EN

Programmes modifying unsafe behaviours are defined as a set of techniques focused on encouraging and discouraging employees to behave in a certain manner to prevent occupational accidents and diseases. For many years those programmes have been considered an effective prevention tool and as such have been promoted mainly in the USA and Canada. Nowadays programmes modifying unsafe behaviours are becoming increasingly popular in Europe, too, and they can be used to improve OSH management systems in enterprises.

Słowa kluczowe

PL

zachowania niebezpieczne; zapobieganie wypadkom; zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

EN

prevention of accidents; health and safety management

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 11
• Strony: 16--19
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Pęciłło M.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, Zakład Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa, Polska,

Bibliografia

• [1] M. Milczarek Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie – nowe spojrzenie na zagadnienia bezpieczeństwa pracy. „Bezpieczeństwo Pracy” 10(351) 2000, s. 17-20
• [2] A. Najmiec, A. Łuczak Społeczne aspekty kultury bezpieczeństwa na drodze i w firmach transportowych. „Bezpieczeństwo Pracy” 7-8(466-467) 2010, s. 10-13
• [3] T. R. Krause, J. H. Hidley and S. J. Hodson Behavior-Based Safety Process: Managing Involvement for an Injury-Free Culture. 2nd. ed. New York, John Wiley and Sons, 1997
• [4] D. K. Fox, B. L. Hopkins, & W. K. Anger The long-term effects of a token economy on safety performance in open-pit mining. “Journal of Applied Behavior Analysis” 20/1987, pp. 215-224
• [5] B. Sulzer-Azaroff, B. Loafman, R. J. Merant, & A. C. Hlavacek Improving occupational safety in a large industrial plant: A systematic replication. “Journal of Organizational Behavior Management” 11(1) 1990, pp. 99-120
• [6] J. Austin, M. L. Kessler, J. E. Riccobono & J. S. Bailey Using feedback and reinforcement to improve the performance and safety of a roofing crew. “Journal of Organizational Behavior Management” 16(2) 1996, pp. 49-75
• [7] B. Sulzer-Azaroff de Santamaria Industrial safety hazard reduction through performance feedback. “Journal of Applied Behavior Analysis” 13/1980, pp. 287-295
• [8] K. B. McCann & B. Sulzer-Azaroff Cumulative trauma disorders: Behavioral injury prevention at work. “Journal of Applied Behavioral Science” 32/1996, pp. 227-291
• [9] D. Zohar Modifying supervisory practices to improve submit safety: A leadershipbased intervention model. “Journal of Applied Psychology” 2002, vol. 87, no. 1, p. 156
• [10] D. Zohar & G. Luria The Use of Supervisory Practices as Leverage to Improve Safety Behavior: A Cross-level Intervention Model. Technion Institute of Technology, Haifa, Israel 2003
• [11] F. Manuele, On the Practice of Safety, 2nd ed., 1997, John Wiley & Sons, p. 135
• [12] G. Maciejewicz, BOP-ersi w służbie BHP. “Promotor” 1-2/2008, s. 18-22