Umiejętność wywierania wpływu na ludzi jako kluczowa kompetencja współczesnego menedżera i przywódcy - studium teoretyczno-empiryczne

• Autorzy: Stolarska D.

Warianty tytułu

EN

The ability to influence people as a critical management and leadership skill - a theoretical and empirical study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The paper discusses leadership and management in the context of influencing people. It is an attempt to show that the ability to influence others effectively is a crucial skill of a successful leader and the essence of leadership. The author first presents some major management and leadership theories, focusing on those consistent with the aforementioned point of view. Furthermore, empirical evidence documenting the employees' perception of the Polish managers' influencing skills, based on a survey designed and implemented by the author, is presented. It concludes, however, that none of leadership skills, nor any combination of them, can guarantee the success of a leader. An effective leader needs to vary his style and adapt. Nonetheless, there are some major traits distinguishing outstanding leaders, which can also be linked to strong performance. The ability to influence people to reach organizational goals is one of them.

Słowa kluczowe

PL

przywództwo; zarządzanie; wywieranie wpływu; umiejętności wpływania; lider; kierownik

EN

leadership; management; influence; influencing skills; leader; manager

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 4, no. 3
• Strony: 182--196
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Stolarska D.

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych

Bibliografia

• 1. Armstrong M., 2000. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 2. Bass B. M., Bass R., 2008. The Bass handbook of leadership: theory, research, and managerial applications. Free Press, New York.
• 3. Bass B. M., 1981. Stogdill’s Handbook of Leadership. Free Press, New York.
• 4. Beckhard R., 1997. O przyszłych liderach. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.
• 5. Ciuk S., 2008. Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem. (w:) M. Kostera (red.). Nowe kierunki w zarządzaniu. Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• 6. Dictionary of Personnel Management, 1988. Peter Collin Publishing, Teddington.
• 7. Drucker P. F., 1994. Menedżer skuteczny. Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• 8. Drucker P. F., 1997. Przedmowa: zbyt wielu generałów uszło z życiem. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.
• 9. Drucker P. F., 2000. Zarządzanie w XXI wieku. MUZA SA, Warszawa.
• 10. Encyklopedia organizacji i zarządzania, 1981, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 11. Goffee R., Jones G., 2001. Why Should Anyone Be Led by You? (w:) D. Goleman, T. H. Davenport, J. C. Beck (eds.). Harvard business review on what makes a leader. Goleman Harvard Business School Publishing, Boston.
• 12. Goleman D., 1997. Inteligencja emocjonalna. Media Rodzina, Poznań.
• 13. Goleman D., 2001. What makes a leader? (w:) D. Goleman, T. H. Davenport, J. C. Beck (eds.). Harvard business review on what makes a leader. Goleman Harvard Business School Publishing, Boston.
• 14. Goleman D., Boyatzis R., McKee A., 2002. Naturalne przywództwo. Odkrywanie mocy inteligencji emocjonalnej. Jacek Santorski – Wydawnictwa Biznesowe, Wrocław-Warszawa.
• 15. Griffin R. W., 2004. Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 16. Helgesen S., 1997. Przywództwo oddolne. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.
• 17. Johannsen H., Page G.T., 1986. International Dictionary of Management. Kogan Page, London.
• 18. Kostera M., Kownacki S., Szumski A., 2002. Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna. (w:) A. K. Koźmiński., W. Piotrowski (red.). Zarządzanie. Teoria i Praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 19. Kotter J.P., 1988. The Leadership Factor. Free Press, New York.
• 20. Koźmiński A. K., 2002. Zarządzanie. (w:) A. K. Koźmiński., W. Piotrowski (red.). Zarządzanie. Teoria i Praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 21. Kożusznik B., 2005. Wpływ społeczny w organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 22. Listwan T., 1993. Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wydawnictwo „Mimex”, Wrocław.
• 23. Pocztowski A., 2007. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy - metody. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 24. Pondy L. R., 1978. Leadership is a language game. (w:) M. W. McCall, M. M. Lombardo (eds.). Where else can we go? Duke Uniwersity Press, Durham NC.
• 25. Schein E. H., 1997. Przywództwo a kultura organizacji. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.
• 26. Wajda A., 2003. Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami. Difin, Warszawa.
• 27. Wilhelm W., 1997. Uczyć się od przywódców przeszłości. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (eds.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.
• 28. Work J. W., 1997. Kierowanie zróżnicowaną kadrą pracowniczą. (w:) F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (eds.). Lider przyszłości. Business Press, Warszawa.