Rozwój techniki Kaizen jako przykład wzrostu innowacyjności i konkurencyjności w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Piotrowska M.

Warianty tytułu

EN

The development techniques of Kaizen as an example of the growth of innovation and competitiveness in the enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The Japanese method of productivity growth is characterized by the daily improvement in every aspect of the company. Small steps and minor improvements lead to great economic achievements. The main assumption in implementing Kaizen is the elimination of all losses in all systems and processes of the company. An extremely important factor is the involvement of employees, because they themselves bring systematic improvement and eliminate waste. Kaizen support tools are: Just In Time, Kanban, Poka-Yoke and others.

Słowa kluczowe

PL

technika Kaizen; systemy i narzędzia metody Kaizen

EN

Kaizen; Gemba; improvement; just in time; total quality managment (TQM); Total Productive Maintenance; Policy Deployment; 5S technique

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 3, no. 3
• Strony: 92--102
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Piotrowska M.

• Lukas Bank

Bibliografia

• 1. Bryke M., 2005. Efektywność warunkiem przetrwania Kaizen, czyli skuteczne metody zwiększania produktywności.. Zarządzanie Jakością 1.
• 2. Masaaki I., 2006. Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania. ZETOM, Warszawa.
• 3. Tkaczyk S., Widomska M., 1998. Plany jakości wyrobu w przemyśle, ABC jakości, Akredytacja, Badania, Certyfikacja. Quality Review 1.
• 4. Wasilewski L., 1993. Wartości Kaizen. Problemy Jakości 2.
• 5. Wojtasik P., 2000. Systemy sterowania produkcją Kanban. Wydawnictwo ODDK, Warszawa.
• 6. Wolniak R., 2003. Gemba- japońska technika zarządzania. Przegląd Organizacji 7-8.