Tytuł artykułu
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Optimization of electric energy costs at ZGH Boleslaw in Bukowno
Konferencja
Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej (18 ; 10-13.10.2004 ; Zakopane, Polska)
Języki publikacji
Abstrakty
Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. są Spółką Akcyjną Skarbu Państwa, której przedmiotem działania jest wydobywanie rud cynkowo-ołowiowych, ich przerób na koncentraty oraz produkcja cynku elektrolitycznego. Ponieważ udział kosztów ponoszonych na energię elektryczną w kosztach ogólnozakładowych, znacznie przekracza 20%, ograniczenie zarówno jej zużycia, jak i kosztów zakupu stało się w ZGH Bolesław S.A. celem priorytetowym. Realizując założony cel podjęto szereg działań o charakterze technicznym, ekonomicznym i organizacyjnym. Działania techniczne polegały na zabudowie maszyn i urządzeń o zwiększonej w stosunku do stosowanych wcześniej sprawności i wydajności takich jak pompy głównego odwodnienia i sprężarki, oraz modernizacji ciągów technologicznych które miały bezpośredni wpływ na zużycie energii elektrycznej. W ramach działań ekonomicznych odstąpiono od zakupów energii na zasadach taryfowych, i wykorzystując posiadane uprawnienia do sieci przesyłowej zastąpiono dotychczasową Umowę sprzedaży energii elektrycznej, Umową przesyłową w wersji dla odbiorców uprawnionych. Uzyskano w ten sposób możliwość zakupu energii elektrycznej w oparciu o kontrakty rynkowe zawierane z oferującymi najlepsze warunki partnerami handlowymi. Niezależnie od powyższych działań, w zakresie organizacyjnym powołano samodzielne stanowisko Pełnomocnika Zarządcy ds. Zarządzania Energią Elektryczną nadając mu rangę Kierownika Działu. Utworzono również, podległy Pełnomocnikowi zespół pracowników realizujący wspólnie z nim zadania wynikające z uczestnictwa w rynku energii elektrycznej. Przeprowadzone przez kilka ostatnich lat przedsięwzięcia dały wymierne efekty w postaci rocznego zmniejszenia zużycia energii elektrycznej o około 100 000 MWźh oraz ograniczenia kosztów jej zakupu, odniesionych do cen taryfowych, o 4 mln zł w 2003 r. i 7 mln zł w 2004 r. W wyniku ich realizacji oraz wielomilionowych inwestycji, Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. stały się przedsiębiorstwem dorównującym poziomem techniczno-technologicznym i organizacyjnym europejskim standardom, w pełni przygotowanym do konkurowania na światowym rynku metali nieżelaznych.
Zakłady Górniczo-Hutnicze Bolesław S.A. is a State Treasury company mining zinc and lead ores, processing them into concentrates and producing electrolytic zinc. Since energy costs exceed 20% of overhead costs, the limitation of energy consumption and its purchase costs became a priority objective for ZGH Bolesław S.A. A number of activities in technical, economical, and organizational fields have been undertaken in order to perform this objective. Technical activities have consisted of installation of machines and equipment of higher (in relation to older ones) efficiency and capacity; like, for instance, the replacement of main dewatering pumps, air compressors, the modernization of technological lines directly interfered in energy consumption. In the range of economical activities, purchase of energy on tariff payments was abandoned, and Purchase Contract for Electric Energy was changed into the Energy Transfer Contract in accordance with received permissions. Thus, a possibility of electric energy purchase was created on the basis of market contracts, signed with partners submitting the best offers. Independently from teh activities mentioned above, in the organizational field, an independent position of Board Proxy for Electric Energy Managing was created, holding the rank of Department Manager. Personnel responsible for carrying out tasks connected with participation in electric energy market was created and has acted under his leadership. The activities performed during last several years has resulted in the decrease of energy consumption by about 100 000 MWźh annually and the reduction of energy costs, in relation to tariff energy costs, by 4 million in 2003 and 7 million in 2004. As an outcome of these activities, and due to projects estimated at millions zlotys, Zakłady Górniczo - Hutnicze Bolesław S.A. has become an enterprise meeting technical, technological and organizational European standards, capable of competition in world's non-ferrous metal market.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
375--397
Opis fizyczny
il.
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB5-0007-0029
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.