Rola Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. w tworzeniu koncernu węglowo - koksowego

• Autorzy: Kołacz A.

Warianty tytułu

EN

The role of Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. in formation of the coal-and-coke concern

• Konferencja: Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej (18 ; 10-13.10.2004 ; Zakopane, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Na światowych rynkach, od mniej więcej roku, utrzymuje się niespotykana koniunktura na koks i wyroby stalowe, głównie wywołana pobudzeniem rynku wewnętrznego w Chinach. Znajduje to odzwierciedlenie w wynikach finansowych polskich producentów koksu, dotychczas w większości borykających się z trudnościami. Obecnie koksownie planują inwestycje rozwojowe (zwiększające moce wytwórcze) a nie tylko odtworzeniowe. Powyższe plany inwestycyjne - w warunkach funkcjonowania jedynego polskiego producenta węgla koksowego typu 35 - Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., wskazują na duże prawdopodobieństwo wystąpienia w przyszłości niedoboru węgla koksowego typu 35. Taka sytuacja oznaczać może zagrożenie bezpieczeństwa surowcowego Polski w zakresie tego typu węgla. W związku z powyższym, niezmiernie istotne jest skorelowanie polityki inwestycyjnej w koksownictwie z polityką inwestycyjną w górnictwie węgla koksowego. Optymalnym kierunkiem działań w polskim koksownictwie i górnictwie węgla koksowego będzie utworzenie Koncernu Węglowo-Koksowego. Oprócz koordynacji przedsięwzięć inwestycyjnych w koksowniach i kopalniach, sprzedawane produkty (koks i węglopochodne) charakteryzować się będą wyższą wartością dodaną od sprzedawanego węgla koksowego - co jest korzystne z punktu widzenia gospodarki narodowej. Sprywatyzowana z dniem 1 stycznia 2004 r. Koksownia Przyjaźń Sp. z o. o. w Dąbrowie Górniczej, finalizująca procesy restrukturyzacyjne i oddłużeniowe, będzie istotnym ogniwem przyszłego Koncernu Węglowo - Koksowego.

EN

For about a year, there has continued an extraordinary boom on the world markets in the field of coke and steel products, mainly caused by the quick development of internal Chinese market. This has strong influence on the economic situation of Polish coke producers, that mainly have wrestled with many difficulties so far. At present, the coking plants plan investments aiming at development (increasing production capacitiy), not only at regeneration. The above mentioned investment plans - with the sole producer of coking coal type 35 - which is Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. - make future shortage of coking coal type 35 possible. Such situation may cause a threat to Poland's safety in the field of raw materials and especially coking coal type 35. In this connection, it is extremely important to combine the investment policies both in cokemaking and coking coal industry. The formation of Coal-and-Coke Concern shall be an optimal direction for Polish cokemaking and coking coal extraction industry. Apart from co-ordination of investment undertakings in coking plants and coal mines, the sold products shall be characterized by higher added value than in the case of sold coking coal - what is profitable for national economy. Koksownia Przyjaźń Sp. z o. o. in Dąbrowa Górnicza, which was privatized on January 1st, 2004, is finalizing the processes of restructuring and debts clearing. The plant shall constitute an important link of the future Coal-and-Coke Concern.

Słowa kluczowe

PL

węgiel koksowy typu 35; skorelowana polityka inwestycyjna; koncern węglowo-koksowy

EN

coking coal type 35; combined investment policy; Coal-and-Coke Concern

• Wydawca: Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
• Czasopismo: Polityka Energetyczna
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 7, spec.
• Strony: 103--115
• Opis fizyczny: il.

Twórcy

autor

Kołacz A.

• Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o., Dąbrowa Górnicza