Foresight branży odlewniczej narzędziem tworzenia przewagi konkurencyjnej na rynku międzynarodowym

• Autorzy: Borodako K.

Warianty tytułu

EN

Foresight in the foundry industry as a tool to gain competitive advantage on the international market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Istotnym czynnikiem wpływającym na konkurencyjność każdej branży jest jej otwarcie na zmiany oraz gotowość do absorpcji elementów otoczenia istotnych z punktu widzenia wizji rozwojowej. Realizacja projektu foresightu branżowego narażona jest w wielu przypadkach na utożsamianie go z klasycznymi badaniami naukowymi i co za tym idzie pozbawianiem elementów kreacji - budowania kultury myślenia o przyszłości. O przewadze konkurencyjnej mogą myśleć tylko te organizacje, które potrafią wykorzystać istniejącą wiedzę i na jej bazie skupić swoje wysiłki (w tym przede wszystkim finansowanie) prowadzące do przywództwa technologicznego w wybranych dziedzinach. W pracy omówiono genezę procesu foresightu, kluczowych interesariuszy odpowiedzialnych za efekty projektu oraz istotę formułowanych celów pozwalających na adaptację wyników foresightu w branży.

EN

An essential factor influencing the competitiveness of each sector is its opening to changes and readiness to absorb elements important from the point of view of the development vision. The realisation of the sector foresight project is - in many cases - exposed to equating with the classic scientific investigations, and the related to them deprivation of creative elements - forming a culture of thinking about future. Only organizations, which are able to utilize the existing knowledge and to focus its efforts (first of all financing) on this base to obtain the technological leadership in selected sectors, can think about the market domination. The genesis of the foresight process, of key persons responsible for the effects of the project as well as for formulating of aims allowing to adapt the foresight results in the sector - are discussed in the paper.

Słowa kluczowe

PL

foresight; konkurencyjność; rynek; rynek międzynarodowy

EN

foresight; competition; market; international market

• Wydawca: Stowarzyszenie Techniczne Odlewników Polskich
• Czasopismo: Przegląd Odlewnictwa
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 60, nr 5-6
• Strony: 212--219
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz. il.

Twórcy

autor

Borodako K.

• Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,

Bibliografia

• 1. BORODAKO K.: Foresight w zarządzaniu strategicznym, Wydawnictwo C.H. BECK, Warszawa, 2009
• 2. BORODAKO K.: Projekty foresightu regionalnego w Polsce. Diagnoza stanu. Konferencja Spójności Narodowego Programu Foresight Polska 2020 z projektami foresightu regionalnego i branżowego. Warszawa, 2007 r. [dok. elektroniczny, dostęp dnia 20.02.2010 r. z www.foresight.polska2020.pl]
• 3. GLIŃSKA U., KONONIUK A., NAZARKO Ł.: Przegląd projektów foresightu branżowego w Polsce. Konferencja Spójności Narodowego Programu Foresight Polska 2020 z projektami foresightu regionalnego i branżowego. Warszawa 2007 r. [dok. elektroniczny, dostęp dnia 20.02.2010 r. z www.foresight.polska2020.pl]
• 4. KUWAHARA T.: Technology Forecasting Activities in Japan - Hindsight on 30 years of Delphi expert surveys, “Technological Forecasting and Social Change”, nr 60, 1999
• 5. Narodowy Program Foresight Polska 2020, www.foresight.polska2020.pl, dostęp 20.02.2010 r.
• 6. OKUWADA K.: Relationship between Policy-making and Foresight program in Japan, VIII Bled Forum on Europe, Foresight Conference “Governing Futures”, 2007