Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Strategic behaviors of global supply nets
Języki publikacji
Abstrakty
Sieci dostaw można postrzegać tylko jako zbiór sieci odnoszących się do jednego obszaru zarządzania (logistycznych, marketingowych, produkcyjnych czy finansowych) albo też traktować je dodatkowo jako zbiór procesów biznesowych (zarządzanie popytem, zarządzanie obsługą klienta itd.). W tym artykule przyjęto pierwsze podejście. Podjęto powiem problem strategii globalnych sieci dostaw i problem zależności między globalnymi sieciami dostaw i ich strategiami a globalnymi sieciami logistycznymi.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
2--5
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz., rys.
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Katedra Logistyki i Transportu
Bibliografia
- 1. A.J. Slywotzky, D.J. Morrisom, B. Andelman, Strefa zysku. PWE, Warszawa 2000
- 2. E. Cyrkon, Nowy paradygmat strategii konkurencji. W: Konkurencyjność przedsiębiorstw – nowe podejście. Pod red. E. Skawińskiej, PWN, Warszawa-Poznań 2002, s. 46
- 3. M. Christopher, D.R. Towill, Developing Market Specific Supply Chain Strategies. “International Journal of Logistics Management” 2002, Vol. 13, No. 1
- 4. M. Ciesielski, Determinanty wzrostu różnorodności globalnych łańcuchów dostaw. “Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2006, nr 5
- 5. A.M. Jeszka, Koncepcja efektywności strategii obsługi klienta w łańcuchu dostaw na przykładzie firmy Dell Komputer Corporation. W; Logistyka na świecie. Studia przypadków strategii logistycznych wielkich firm. Pod red. M. Ciesielskiego, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2003
- 6. C.Y. Baldwin, K.B. Clark, Managing In an Age of Modularity. “Harvard Business Review” 1997, September-October, s. 90
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0028-0030