Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Distingushing logistic capabilities in dreating competitive advantage of retail enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
Rosnące nakłady przedsiębiorstw detalicznych na nowoczesne technologie koordynujące procesy logistyczne i własne centra dystrybucyjne/logistyczne rodzą pytanie: czy zasoby te mogą stać się dla nich źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej ("Suatainable Competitive Advantage" - SCA). Starając się na nie odpowiedzieć, sięgnięto do teorii zasobowej budowania SCA. Ilustrację teoretycznych rozważań stanowi przykład Wal-Marta - amerykańskiego detalisty dyskontowego (obecnie największej organizacji handlu detalicznego w świecie), który swój spektakularny sukces zawdzięcza w dużej mierze właśnie wyróżniającym zdolnościom logistycznym.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
20--24
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz.
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Bibliografia
- 1. H. Minzberg, j. Lampel, Reflecting of the Strategy Process. “Sloan Management Review” 1999, Spring, Vol. 40l, No. 3
- 2. K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2001, s. 84
- 3. M.A. Peregraf, The Corestones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. “Strategic Management Journal” 1993,l Vol. 14
- 4. G. Dosi, D. Teecel, S. Winter,l Toward a Theory of Corporate Coherence. Mimeo, March 1990
- 5. S. Olavarrieta, A.E. Ellinger, Resource-Based Theory and Strategic Logistics Research. “International Journal of Physical Distribution and Logistics Management” 1997, Vol. 27, No. 9-10
- 6. M. Sulimowska-Formowicz, Nurt zasobowy w teorii firmy. „Gospodarka Narodowa” 2002,. nr 5-6
- 7. R. Hall, A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Advantage. “Strategic Management Journal” 1993, Vol. 14, s. 607-618
- 8. Leksykon biznesu. Pod red. J. Penca, Agencja Wydawnicza “Placet”, Warszawa 1997, s. 228
- 9. Handel detaliczny. Funkcjonowanie i kierunki rozwoju. Pod red. J. Szumilaka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 14, 16, 20
- 10. Ch. Dubelaar, G. Chow, P.D. Larson, Relation Between Inventory, Sales and Service In a Retail Chain Store Operation. “International Journal of Physical Distribution & Logistics Managemsne” 2001, Vol. 31, No. 2
- 11. Quick Response Retail Technology: Integraion an Performance Measurement. “The International Review of Retaill, Distribution and Consumer Research” 1990, Vol. 1, No. 1
- 12. R. Novack, L. Rinehart, M. Wellsl, Rethinking Concept Foundations in Logistics Management. “Journal of Business Logistics” 1992, Vol. 13, No. 2
- 13. T.C. Powell, A. Dent-Micallef, Information Technology as Competitive Advantage” The Role of Human, Business and Technology Rewources. “Strategic Management Journal” 1997, Vol. 18,l s. 375-405
- 14. Information Technology and Sustained Competitive Advantage: A Resource-Based Analysis. “MIS Quarterly” 1995, Dec., Vol. 19/4
- 15. S. Walton, J. Huey, Sam Walton. Made in America. My Story. Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1994, s. 171
- 16. K.E. Stone, Competing with the Retail Giants: How to Survive In the New Retail Lanscape. John Wiley & Sons, Inc., New York, Singapore 1995, s. 22
- 17. R.H. Hayes, D.M. Upton, Operation-Based Strategy. “California Management Review” 1998, Vol. 40, No 4
- 18. G.S. Hay, The Capabilities of Market-Driven Organizations. “Journal of Marketing” 1994, Vol. 58, October
- 19. L. Sullivan, Europe Tries on RFID. “Manhasset”, 7.03.2005, Iss. 1029
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0027-0029