Strategia zaopatrzenia w łańcuchach dostaw na rynkach przemysłowych

Surówka-Marszałek, D.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Strategia zaopatrzenia w łańcuchach dostaw na rynkach przemysłowych

Autorzy

Surówka-Marszałek D.

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma

http://www.gmil.pl/archiwum

Identyfikatory

Warianty tytułu

Delivery Strategies in Supply Chains in Industrial Markets

Języki publikacji

Abstrakty

W artykule ukazano etapy przejścia od modelu biznesu opartego na wymianie transakcyjnej do koncepcji zarządzania relacjami w układzie kupujący-sprzedający. Konkurencyjne warunki działania zobligowały dostawców przemysłowych do zmodyfikowania przez nich dotychczasowej orientacji w trzech obszarach: marketingu strategicznego, zarządzania relacjami z klientem oraz zarządzania procesami. Reorganizacja przedsiębiorstw i ich systemów zaopatrzenia wyzwoliła nowe formy organizacyjne działalności gospodarczej zwane sieciami wartości. Te ostatnie kreują w długoterminowych relacjach dynamiczną wartość dla klienta i zarządzają więziami z nim w większym stopniu niż czynią to tradycyjne, w miarę stabilne łańcuchy wartości. Celem prowadzonych w pracy rozważań jest ukazanie, na ile zarządzanie wartością na rynkach B2B stanowi rezultat zróżnicowanych strategii zakupu stosowanych przez firmy.

Słowa kluczowe

logistyka łańcuch dostaw

logistics supply chain

Wydawca

Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA

Czasopismo

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

Rocznik

2006

Tom

nr 1

Strony

9--14

Opis fizyczny

Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Surówka-Marszałek D.

Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Bibliografia

1. P. Drucker, The New Productivity Challenge. “Harvard Business Review” 1001, November-December, s 69-79
2. J. Magretta, What Management Is. How It Works and Why It’s Everyone’s Business. The Free Press, New York 2002
3. M. Ehret, Managing the Trade-off between Relationships and Value Networks. Towards a Value-Based Approach of Customer Relationship Management in Business-to-Business Markets. “Industrial Marketing Management” 2004, nr 33, s. 466-467
4. R.S. Kaplan, R. Cooper, Zarządzanie kosztami i efektywnością. Dom Wydawniczy ABC, Krków 2000, s. 227-250
5. C. Hamburg, J.P. Workman, O. Jansen, A Configurafional Perpective on Key Account Management. “Journal of Marketing” 2002, nr 68 (April), s. 38-60
6. T. Ritter, I. Wilkinson, W.J. Johnston, Managing in Complex Business Networks. “Industrial MarketingManagement” 2004, nr 33, s. 175-183
7. S. Seshadari, R. Mishra, Relationsip Marketing an Contract Theory. “industrial Marketing Management” 2004, nr 33, s. 514
8. O.E. Williamson, Economic Organization: Firms, Markets and Policy Control. New York University Press, New York 1986
9. K. Chatterjee, G.L. Lilien, Game Theory in Marketing Science: Uses and Limitations. “International Journal of Research in Marketing” 1986, nr 3, s. 79-93
10. P.S. Atiyah, An Introduction to the Law of Contract. Oxford University Press, New York 1995
11. R.M. Morgan, S.D. Hunt, The Commitment – Trust Theory of Relationship Marketing. “Journal of Marketing” 1994, nr 58, s. 20-38
12. M. Mensaou, E. Anderson, Buyer – Supplier Relations in Industrial Markets: When Do Buyers Risk Making Idiosyncratic Investments? “Organization Science” 1999, nr 10, s. 460-481
13. M. Nordberg, A.J. Cambell, A. Verbede, Can Market-Based Contracts Substitute for Alliances in High Technology Markets? “Journal of International Business Studies” 1996, nr 27, s. 963-979
14. M. Jin, S.D. Wu, Modeling Capacity Reservation in High Tech Manufacturing Department of Industrial and Systems Engineering. P. C. Rossin College of Engineering,l Lehgh University Working Paper, 2001
15. J. Ganesh, T.R. madanmohan, P.D. Jose, S. Seshadri, Adaptive Strategies of Firms in High Velocity Environments: The Case of B2B Electronic Marketplaces. “Journal of Global Information Management” 2004, nr 12, (1), s. 41-59

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0024-0002