Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Case Study: E-Business Strategies on Exapmle of Selected Firms (Part II)
Języki publikacji
Abstrakty
W pierwszej części artykułu autor przedstawił wybrane strategie biznesu elektronicznego, dzięki którym największe amerykańskie firmy działające w branży komputerowej (Dell i Compaq/HP) osiągnęły sukces mimo światowego kryzysu gospodarczego. W tym artykule opisuje e-strategie wdrożone w największych firmach działających w branży infrastruktury sieciowej (Cisco i Lucent).
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
23--25
Opis fizyczny
Bibliogr. 11 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. P. Bucharowski, Studium przypadku: strategie biznesu elektronicznego typu B2B na przykładzie wybranych firm. „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2005, nr 4.
- 2. http://www.businessweek.com/2000/00_45/b3706164.htm.
- 3. http://www.cisco.com/gIobal/PL/cisco.shtml.
- 4. H. Lucas, Strategies for Electronic Commerce and the Internet. The MIT Press, 2003, s. 103-123.
- 5. P. Weill, M. Vitale, Place to Space: Migrating to e-Business Models. Harvard Business School Press, 2001.
- 6. http://host.businessweek.com/businessweek/Historical_Quotes.html?Symbol=CSCO.
- 7. Cisco’s Sauvy Ouerhaul: Here’s How the Networking Giant Has Put Itself Back in the Catbird Seat. „BusinessWeek”, 24.11.2003.
- 8. T. Rizzo, The Fallacy of Emulating Cisco. The Product Development Institute, 2000.
- 9. http://www.lucent.com.pl/Apps/Emea/Country/countrycenterpl.nsf/LookupMainMenuPages/MainMenu04?C)penDocument.
- 10. http://host.businessweek.com/businessweek/Historical__Quotes.html?Symbol=LU.
- 11. http://www.forbes.com/2001/03/23/0323agere2.html.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0019-0080