Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Case Study: E-Business Strategies on Example of Selected Firms
Języki publikacji
Abstrakty
W tym artykule przedstawiam wybrane strategie biznesu elektronicznego, dzięki którym największe amerykańskie firmy działające w branżach komputerowej (Dell i Compaq/HP), infrastruktury sieciowej (Cisco i Lucent) oraz tworzyw sztucznych (GE Plastics, Omnexus i PlasticsNet.com) osiągnęły sukces mimo światowego kryzysu gospodarczego. Kluczem do sukcesu tych firm było wsparcie tradycyjnego modelu biznesowego typu B2B (business-to-business) innowacyjnymi rozwiązaniami handlu elektronicznego. O sukcesie w dużej mierze zdecydowały możliwości i doświadczenie działów IT wspomnianych firm, a także przewaga konkurencyjna w postaci pierwszeństwa wdrożenia rozwiązań handlu elektronicznego.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
25--27
Opis fizyczny
Bibliogr. 9 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1 M.J. Epstein, Implementing E-Commerce Strategies - A Guide to Corporate Success after the Dot.Com Bust. Praeger Publishers 2004.
- 2 http://www.zie.pg.gda.pl/~jcz/Lean Production PL.pdf.
- 3 P. Weill, M. Vitale, Place to Space: Migrating to e-Business Models. Harvard Business School Press, Boston 2001.
- 4 H.C. Lucas, Słrategies for Electronic Commerce and the Internet. The MIT Press, Cambridge 2002, s. 103-123.
- 5 http://wwwl.us.dell.com/content/topics/global.aspx/corp/pressofflce, 20 Oct. 2003.
- 6 R. Rosenthal, Dell, HP and IBM's Sales Channels for PCs and x86 Servers: Current Market Share by Sales Channel and Future Market Growth. IDC, październik 2003.
- 7 http://news.com.com/HF!+Compaq+team+for+e-commerce+marketplace/2100-1001_3-239938.html.
- 8 T. Ouellette, Compaq Takes a Hit. „Computerworld”, 22.11.1999.
- 9 http://news.com.conx/2009-1001-272560.html?legacy=cnet.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0019-0074