Identyfikatory
Warianty tytułu
Outsourcing or function purchasing
Języki publikacji
Abstrakty
Outsourcing, definiowany jako "przedsięwzięcie polegające na wydzielaniu ze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa macierzystego realizowanych przez nie funkcji i przekazanie ich do ralizacji innym podmiotom gospodarczym", należy do najpopularniejszych narzędzi zarządzania. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na dwie kwestie: - decyzje na temat oursourcingu wyznaczają nowy obszar decyzji zakupowych; rezygnacja z własnych zasobów oznacza konieczność odpowiedniego kształtowania relacji z ich zewnętrznymi dostawcami; - popularność outsourcingu spowodowała intensywny rozwój rynku przedsiębiorstw oferujących kompleksową realizację wydzielanych w ramach outsourcingu działań (np. produkcji na zamówienie, logistyki, prowadzenia listy płac, telemarketingu, cateringu, hurtowni danych).
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
17--18
Opis fizyczny
Bibliogr. 3 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. M. Trocki, Outsourcing. PWE, Warszawa 2001, s. 13.
- 2. S.J. Doing, R.C. Ritter, K. Speckhals, D. Woolson, Has Outsourcing Gone too Far? „The McKinsey Quarterly” 2001, nr 1.
- 3. B.G. Auguste, Y. Hao, M. Singer, M. Wiegand, The Other Side of Outsourcing. „The McKinsey Quarterly” 2002, nr 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0014-0028