Zarządzanie w Japonii - mity i rzeczywistość

• Autorzy: Miroński J.

Warianty tytułu

EN

Management in Japan - Myths and Facts

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Powojenny dynamiczny rozwój gospodarki japońskiej spowodował znaczny wzrost zainteresowania tym krajem. Liczni badacze i przedstawiciele zachodnich przedsiębiorstw próbowali dotrzeć do źródeł japońskiego sukcesu. Rosnąca konkurencja ze strony japońskich firm wymagała od europejskich i amerykańskich przedsiębiorstw szybkiej reakcji. Sprzyjało to powstawaniu pośpiesznie przygotowywanych i uproszczonych koncepcji na temat japońskiej gospodarki i zarządzania w tym kraju. To z kolei doprowadziło do rozpowszechnienia się licznych stereotypów, które zostały częściowo podważone przez obecny kryzys w Japonii. Celem artykułu jest krytyczna analiza tych stereotypów, która powinna pozwolić na przynajmniej częściowe odróżnienie mitów od rzeczywistości. Przedstawioną analizę autor oparł na licznych opracowaniach dotyczących japońskiego stylu zarządzania oraz na własnych badaniach przeprowadzonych podczas rocznego pobytu w Japonii.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie; Japonia

EN

management; Japan

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2001
• Tom: nr 9
• Strony: 14--17
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., tab.

Twórcy

autor

Miroński J.

Bibliografia

• 1. N. Kemeyama, Junam Resources Management in Japan. New Phase in Human Resources Development System, „Labour Issues Qarterly” 1998, Spring, s. 19-23.
• 2. A. Takanashi i in., Japanese Employment Practices. The Japna Institute of Labour, Tokyo 1999., s.7.
• 3. C.T. Tuckey, The Modes os Social Relation i Japanese Management Practice. W. C. Cooper, S. Cartwright (red.), Handbook of Organizational Culture and Climate. John Wiley & Sons, Londyn 2001.
• 4. K. Konecki, Lultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych – studium socjologiczne. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1994.
• 5. S. Beechler, K. Stucker (red.), Japanese Business, Routledge 1998.
• 6. W.G. Ouchi, Theory Z. Avon 1982.
• 7. S.M. Lee, G. Schwendiman (red.), Praeger Publishers, 1982.
• 8. R.J. Ballon, Japanese Decision-Making: A Circular Process. Sophia University, Tokyo 1988.
• 9. G. Hofstede, Cultural Constraints in Management Theories. Academy of Management Executive 7, 1993, s. 81-94.
• 10. R. Iwata, Japanese-Styla Management: Its Foundations and Prespects. Asian Productivity Organization, Tokyo 1982.
• 11. T.R. Rohlen, The Company Work Group. W: E.F. Vogel (red.), Modern Japanese Organization and Decition-Making. University of California Press 1975.