PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Podstawy benchmarkingu (1)

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Benchmarking Bases (1)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W artykule prrzedstawiono najpopularniejsze definicje benchmarkingu, koncentrujce się na różnych aspektach procesu, omówiono także różnorodne rodzaje i typy benchmarkingu stosowane w praktyce.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
25--28
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., tab.
Twórcy
Bibliografia
  • 1. S. Codling, Best Practice Benchmarking. Aldershot, Gower 1992.
  • 2. R.C. Camp., Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. APQC Quality Press, Milwaukee 1989.
  • 3. American Productivity & Quality Centre, Training Brochure, Houston1993.
  • 4. G.H. Watson, Strategic Benchmarking. How to Rate Your Company's Performance Against the World's Best. Wiley, New York 1993.
  • 5. A. Biesada, Strategic Benchmarking. „Financial World” 1992, vol. 29, September.
  • 6. J. Korpela, M. Tuominen, Benchmarking Logistics Performance with an Application of the Analytic Hierarchy Process. „IEEE Transactions on Engineering Management” 1996, vol. 43, No. 3, August.
  • 7. H.J. Harrington, Business Process Improvement. McGraw Hill, New York 1999.
  • 8. P.K. Bagchi, Logistics Benchmarking as a Competitive Strategy: Some Insights. ^Logistics Information Management” 1997, vol. 10, Issue 1.
  • 9. R.J. Boxwell, Jr., Benchmarking for Competitive Advantage. McGraw Hill, New York 1994.
  • 10 T. Bendell, L. Boulter, J. Kelly, Benchmarking for Competitive Advantage. Pitman, London 1993.
  • 11.J.G. Miller, A. De Meyer, J. Nakane, Benchmarking Global Manufacturing. Business One Irwin, Homewood 1992, s. 19.
  • 12. J. Cavinato, How to Benchmark Logistics Operations. ^Distribution” 1988, vol. 7, No. 8.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB4-0009-0014
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.