Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie funkcjonującym w GOW

• Autorzy: Linowska A.

Warianty tytułu

EN

The management of human resources in a company operating in a knowledge-based economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Najważniejsze przemiany, jakie dokonują się w przedsiębiorstwie w związku z jego rozwojem w ramach gospodarki opartej na wiedzy, dotyczą zasobów ludzkich. Polegają one na przewartościowaniu istoty zasobów ludzkich w kierunku wyeksponowania ich cech jakościowych i nadania im rangi zasobu kluczowego w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa, określonego mianem kapitału ludzkiego. Szczególnie pożądaną cechą kapitału ludzkiego jest umiejętność jego dostosowywania się do potrzeb przedsiębiorstwa funkcjonującego w warunkach kształtowania gospodarki opartej na wiedzy. Spowodowało to ze strony menadżerów zainteresowanie teorią kapitału ludzkiego i dążenia do jej wykorzystania w praktyce zarządzania. W tym celu kształtuje się nowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie uwzględniające: - traktowanie ludzi jako kapitał tworzący wartość przedsiębiorstwa, - rozwijanie kompetencji pracowników odpowiadających potrzebom rozwoju firmy w zmieniających się warunkach funkcjonowania gospodarki. - inwestowanie w rozwój kapitału ludzkiego łączące zaspokojenie potrzeb praco-dawcy i potrzeb rozwoju pracownika, - wykorzystanie motywacji w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Na obecnym etapie przemian zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie wymaga rozwiązania wielu problemów, a w szczególności dostosowywania jego potencjału do potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa w gospodarce opartej na wiedzy.

EN

The most significant changes which take place in a growing company in the knowledge-based economy concern human resources. They involve looking at the essence of human resources in a different way, by emphasizing their qualitative features and making them the key aspect of creating company's value, which is referred to as human capital. The most valuable feature of human capital is its adaptability to the requirements of a company functioning in a knowledge-based economy. There is a growing interest among managers in the theory of human capital and the pursuit to put it into use in management. A new approach to managing human capital evolves and its main aspects are: -seeing people as the capital creating company's value -developing employees competence in accordance with the company's needs in a changing economic environment -investing in the advancement of human capital in such a way that employer's and employees' needs meet -the use of motivation in the human capital management At the present stage of transformations, the management of human capital comes across a lot of problems which need to be solved, especially when it comes to adjusting the potential of human capital to developmental needs of a company in a knowledge-based economy.

Słowa kluczowe

PL

kapitał ludzki; zarządzanie; GOW

EN

management; human resources; knowledge-based economy

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie
• Rocznik: 2008
• Tom: Z. 11
• Strony: 329--338
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Linowska A.

• Politechnika Białostocka, Katedra Finansów i Rachunkowości

Bibliografia

• 1. Bramley P., Ocena efektywności szkoleń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• 2. Chojnicki Z., Wiedza dla gospodarki w perspektywie OECD, w: A. Kukliński (red.), Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwania dla Polski XXI wieku, KBN, Warszawa 2001.
• 3. Domański S.R., Kapitał ludzki i wzrost gospodarczy, PWN, Warszawa 1993.
• 4. Edukacja dla rynku pracy. Raport o rozwoju społecznym Polska 2007, UNDP, Warszawa 2007.
• 5. Fitz-Enz J., Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• 6. Grotkowska G., Sztanderska U., Zmiany popytu na pracę w Polsce, w: Edukacja dla rynku pracy. Raport o rozwoju społecznym Polska 2007, UNDP, Warszawa 2007.
• 7. Juchnowicz M., Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, Poltext, Warszawa 2004.
• 8. Juchnowicz M. (red.), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa 2007.
• 9. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działania, PWN, Warszawa 2001.
• 10. Król H., Ludwiczyński A. (red.), Kapitał ludzki organizacji, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2006.
• 11. Mały Rocznik Statystyczny Polski 2007, GUS, Warszawa 2007.
• 12. Mikuła B., Pietruszyńska-Ortyl A., Potocki A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa 2002.
• 13. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2003.
• 14. Szkoły wyższe i ich finanse w 2006 r., Informacje i opracowania statystyczne, GUS, Warszawa 2007.