Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Organizational aspects of realization of motivating process in enterprise
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono model procesu motywacyjnego, który stał się podstawą badań empirycznych prowadzonych w przedsiębiorstwach zlokalizowanych na terenie naszego kraju. Stwierdzono występowanie niedostatków, dotyczących głównie wymiaru przedmiotowego organizacji procesu motywowania. Uznano, że owe nieprawidłowości można traktować jako rezerwy skuteczności działań motywacyjnych, których uruchamianie wymaga wprowadzania określonych modyfikacji. W ten sposób wskazano podstawowe kierunki zmian w dziedzinie kształtowania motywacji pracowniczej w przedsiębiorstwach.
The paper presents the model of motivating process, which became a basis of empirical research in enterprises situated on a terrain of our country. The occurrence of shortages related mainly the objective dimension of organization motivating process were affirmed. It was recognized, that these irregularities might be treated as an effectiveness of motivation operations reserves, which require initiation of definite modifications. In view of the circumstances, the basic directions of changes in the field of shaping employee motivation were presented.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
287--295
Opis fizyczny
Bibliogr. 14 poz., rys.
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- 1. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
- 2. Gablota M., Respektowanie interesów pracowniczych – przejawy i uwarunkowania, w: Zarządzanie ludźmi w organizacjach funkcjonujących w Europie, red. M. Gableta, A. Cierniak-Emerych, I-Bis, Wrocław 2008.
- 3. Kopertyńska M. W., Czynniki kształtujące system motywacyjny przedsiębiorstwa, w: Społeczno-kulturowe i organizacyjne problemy zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, red. J. Stankiewicz, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2007.
- 4. Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, PWN, Warszawa 2002.
- 5. Król H., Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa 2006.
- 6. Mietlewski Z., Motywacja menedżerów źródłem kryzysu organizacji, w: Sukces w zrządzaniu kadrami. Perspektywa globalna i lokalna, red. T. Listwan, Prace Naukowe AE nr 1032, Wrocław 2004.
- 7. Motywować skutecznie, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2004.
- 8. Motywowanie w przedsiębiorstwie, red. Z. Jasiński, Placet, Warszawa 1998.
- 9. Oleksyn T., Wynagradzanie efektywne – przegląd problemów, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Teraźniejszość i przyszłość, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2006.
- 10. Pierścienia A., Umiejętności menedżera XXI wieku, w: Zarządzanie ludźmi w otoczeniu globalnym. Pomiędzy „starym” a „nowym”, red. L. Zbiegień-Maciąg, E. Beck, AGH, Kraków 2006.
- 11. Pietroń-Pyszczek A., Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów, Wydawnictwo MARINA, Wrocław 2007.
- 12. Robbins S. P., Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2001.
- 13. Sajkiewicz A., Sajkiewicz Ł., Nowe metody pracy z ludźmi. Organizacja procesów personalnych, Poltext, Warszawa 2002.
- 14. Sekuła Z., Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa 2008.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPB1-0038-0023