Otoczenie zewnętrzne budownictwa

• Autorzy: Matwiejczuk W. , Obolewicz J.

Warianty tytułu

EN

External environment of construction industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Warunki zewnętrzne w jakich działa przedsiębiorstwo wywierają istotny wpływ na bieżące zachowanie tego przedsiębiorstwa jak i na podejmowane przez nie decyzje strategiczne. W niniejszym opracowaniu przedstawiono charakterystykę otoczenia zewnętrznego w jakim funkcjonuje przedsiębiorstwo budowlane w aspekcie dokonywanych wyborów strategicznych. Przedstawiono specyficzne cechy otoczenia w budownictwie, które mają istotny wpływ na zarządzanie organizacjami gospodarczymi. Ukazano obszary konkurencji i graficzne usytuowanie przedsiębiorstwa budowlanego w otoczeniu zewnętrznym.

EN

External conditions, in which a construction company works, make significant influence on its actual behaviour and strategic decisions. The article describes some features and complexity of external environment, in which builder's firm works, in aspect of strategic choices. The specific features of general and advisable environments in building have significant influence on economics and management of construction firms. There are presented areas of competition and graphic location of construction firm in external environment.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwo budowlane; otoczenie zewnętrzne

EN

construction company; external environment

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Budownictwo
• Rocznik: 2002
• Tom: Z. 22
• Strony: 201--210
• Opis fizyczny: Bibliogr. poz. 10, rys.

Twórcy

autor

Matwiejczuk W.

• Politechnika Białostocka, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, ul. Wiejska 45 D, 15-351 Białystok

autor

Obolewicz J.

Bibliografia

• 1. Drucker P.F.: Skuteczne zarządzanie. PWN, Warszawa, 1976.
• 2. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa, 1998, s. 100-114.
• 3. Gierszewska G.: Zarządzanie strategiczne. Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L Koźmińskiego, Warszawa, 2000, s. 49-50.
• 4. Obłój K.: Strategia organizacji. PWE, Warszawa, 1999, s. I03.
• 5. Porter M.E.: Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa, 1999, s. 22-49.
• 6. Pełka B.: Zarządzanie przedsiębiorstwami i menedżeryzm. Wyd. IOiZwP „ORGMASZ", Warszawa, 1996, s. 11-13.
• 7. Moszkowicz M.: Strategia przedsiębiorstwa okresu przemian. PWE, Warszawa, 2000, s. 71.
• 8. Kieżun W.: Sprawne zarządzanie organizacją. Wyd. SGH, Warszawa, 1997, s. 34.
• 9. Grudzewski W, Hejduk 1.: Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej w Polsce. Wyd. WSzHiP, Warszawa, 1998.
• 10. Między innymi Jaworski K. M.: Metodologia projektowania realizacji budowy. PWN, Warszawa, 1999, s. 22-24; Bielak J.: Marketing w budownictwie. Wyd. Politechniki Koszalińskiej, Koszalin, 1997.