Wpływ budowy sieci zależności na przebieg ścieżki krytycznej i wyniki aktualizacji harmonogramu sieciowego

• Autorzy: Połoński M.

Warianty tytułu

EN

Construction of a relationships network and its influence onto the proceedings of a critical path and outcome of CPM schedule actualization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule zwrócono uwagę na wpływ sposobów budowy sieci zależności, a szczególnie typów powiązań między zadaniami, na przebieg ścieżki krytycznej oraz zapasy całkowite czasu zadań. Na przykładzie małej sieci zależności pokazano, że ten sam układ zadań w harmonogramie Gantta można uzyskać, wykorzystując różne typy relacji między zadaniami: tylko ZR (zakończ-rozpocznij), tylko RR (rozpocznij-rozpocznij) lub mieszane. Jednak przebieg ścieżki krytycznej i wielkości zapasów całkowitych czasu mogą być zupełnie różne w zależności od zastosowanych relacji między zadaniami. Przyjęty sposób budowy sieci zależności rzutuje na wyniki analiz podczas dokonywanych aktualizacji harmonogramu w trakcie prowadzenia robót budowlanych oraz na łatwą lub utrudnioną interpretację wyników tych obliczeń oraz zarządzanie przebiegiem robót na obiekcie.

EN

In this paper influence of a method of relationships network construction with special attention to relationships types between activities onto the proceedings of a critical path and total floats of activities was underlined. On the case of small relationships network it was shown that one can get the same setup of activities in Gantt chart by using different relationships types between activities: only FS (finish to start), only SS (start to start) and mixed types. However, proceedings of a critical path and amount of total floats of activities can be entirely different giving different relationships types between activities. Chosen method of a relationships network construction also affects outcomes of analyses of a CPM schedule actualization undertaken simultaneously with construction works as well as easy or difficult interpretation of theses outcomes and work management on the building site.

Słowa kluczowe

PL

aktualizacja harmonogramu; harmonogram sieciowy; sieć zależności; typ relacji; zarządzanie budową

EN

construction management; CPM schedule; relationships network; relationships type; schedule actualization

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki
• Czasopismo: Czasopismo Techniczne. Budownictwo
• Rocznik: 2010
• Tom: R. 107, z. 1-B
• Strony: 325--339
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.,Rys., tab.,

Twórcy

autor

Połoński M.

• Katedra Geoinżynierii, Wydział Inżynierii i Kształtowania Środowiska, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• [1] Chatfield C., Johnson T., Microsoft Office Project 2007 krok po kroku, Wyd. RM, Warszawa 2008.
• [2] Jaworski K.M., Metodologia projektowania realizacji budowy, PWN, Warszawa 1999.
• [3] Lenkiewicz W., Technologia robót budowlanych, Wyd. PWN, Warszawa 1995.
• [4] Martinek W., Nowak P., Wojciechowski P., Technologia robót budowlanych, Wyd. Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2010.
• [5] Połoński M., Harmonogramy sieciowe w robotach inżynierskich, Wyd. SGGW, Warszawa 2001.
• [6] Połoński M., Pruszyński K., Stosowanie rozszerzonych typów relacji w harmonogramach przedsięwzięć budowlanych, Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, Warsztaty inżynierów budownictwa – Puławy 22–24.10 2008, Warszawa 2008, 279-288.
• [7] Połoński M., Pruszyński K., Probabilistyczne aspekty procesu budowlanego (cz. 2), Przegląd budowlany 12/2006, 49-53.
• [8] Woolf Murray B., Faster Construction Projects with CPM Scheduling, McGraw–Hill, 2007.