Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie górniczym. Cz. 3, Zarządzanie projektami w realiach organizacji

• Autorzy: Karbownik A.

Warianty tytułu

EN

Projects management in a coal company. Part 3, Projects management in the reality of an organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule wskazano na cechę charakterystyczną zarządzania projektem w realiach organizacji, tj. na rozdzielenie odpowiedzialności i władzy kierownika projektu. Podkreślono konieczność budowania przez kierownika projektu .autorytetu innego rodzaju.. Scharakteryzowano pięć typów autorytetów: formalny, finansowy, administracyjny, techniczny i charyzmatyczny. Przedstawiono i omówiono środowisko działania kierownika projektu w organizacji oraz najważniejszych interesariuszy w każdym projekcie. Podano trzy różne punkty postrzegania projektu przez kierownictwo organizacji, kierownika projektu i zespół projektowy.

EN

The article brings attention to a characteristic trait of projects management in the reality of an organisation. i.e., to separation of responsibilities and authorities of the project's manager. It stresses the necessity of creation by the project's manager of .the authority of another kind". It characterises five types of the authorities: a formal, financial, administrative, technical and charismatic one. It presents and discuses the environment of the project's manager operation in an organisation and the most important stakeholders in each project. Three different point of perception of the project by the organisation's management, a project's manager and a project's team.

Słowa kluczowe

PL

przedsiębiorstwo górnicze; zarządzanie; zarządzanie projektami; górnictwo

EN

management; mining; mining company

• Wydawca: Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o.
• Czasopismo: Wiadomości Górnicze
• Rocznik: 2007
• Tom: Vol. 58, nr 3
• Strony: 173--177
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Karbownik A.

• Politechnika Śląska, Zabrze

Bibliografia

• 1. Banasiewicz P.: Wewnątrzfirmowe projekty informatyczne - problem wygasania motywacji zespołu. IV Konferencja Project Management. Warszawa 2001
• 2. Frame D.J.: Zarządzanie projektami w organizacjach. Wydaw. WIG-Press, Warszawa 2001
• 3. Karbownik A.: Rola i miejsce zarządzania projektami w przedsiębiorstwie, [w:] „Zarządzanie przedsiębiorstwem - ekonomia, prawo, kultura, etyka" pod redakcją W. Sitko. Wydaw. Lubelskie Centrum Marketingu Sp. z o.o. Lublin 2004
• 4. Karbownik A.: Zarządzanie projektami w programie reformy górnictwa. Wiadomości Górnicze 2004, nr 9
• 5. Karbownik A., Tchórzewski S.: System zarządzania projektami w przedsiębiorstwie wielozakładowym. Przegląd Organizacji 2005, nr 9
• 6. Karbownik A., Tchórzewski S.: Wdrożenie systemu zarządzania projektami. IX Konferencja Project Management. Warszawa, październik 2005
• 7. Karbownik A.: Problemy w zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, zeszyt 26. Gliwice 2005
• 8. Karbownik A.: Zarządzanie projektami w spółkach węglowych, [w:] Doskonalenie zarządzania jako źródło przewagi konkurencyjnej pod redakcją J. Pyki. Wydaw. TNOiK, Katowice 2006
• 9. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. PMBOK Guide 2000 Edition. Wydaw. MT 8 DC, Warszawa 2003
• 10. Pawlak M.: Zarządzanie projektami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006
• 11. Pawlak M.: Struktury organizacyjne zarządzania projektami. Przegląd Organizacji 2004, nr 1
• 12. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.: Zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003