Koncepcja zarządzania wiedzą w PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

• Autorzy: Ciszewski B.

Warianty tytułu

EN

The concept of knowledge management in PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przekształcenie koncepcji organizacji w "organizację opartą na wiedzy", w której głównym kapitałem są zasoby wiedzy jest działaniem długotrwałym, składającym się z wielu procesów, etapów i elementów. PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. jest obecnie na etapie budowania fundamentów tego procesu, tj. dostosowania regulacji prawnych do wymagań i zmian otoczenia zewnętrznego oraz tworzenia podstaw kompetencyjnego zarządzania personelem. Proces rozwoju kadr ma podstawowe znaczenie w rozwoju organizacji, umożliwia bowiem aktywne tworzenie kompetencji (rozumianych jako zbiór wiedzy, umiejętności, postaw i zachowań), warunkuje poprawę jakości i efektywności zarządzania firmą.

Słowa kluczowe

PL

doskonalenie kadr kierowniczych; informatyka w zarządzaniu wiedzą; kzstałcenie i dokształcanie; nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem; wykorzystanie wiedzy; zarządzanie wiedzą

• Wydawca: Instytut Kolejnictwa
• Czasopismo: Problemy Kolejnictwa
• Rocznik: 2005
• Tom: Z. 140
• Strony: 46--66
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys.

Twórcy

autor

Ciszewski B.

• PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

Bibliografia

• 1. Bramley P.: Ocena efektywności szkoleń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• 2. Materiały konferencyjne: Zarządzanie wiedzą – strategie sukcesu, SGH, Warszawa 2002.
• 3. Praca zbiorowa: Zarządzanie wiedzą w Polsce, Katedra Teorii Zarządzania SGH, Warszawa, 2002.
• 4. Probst. G. J .B.: Practical Knowledge Management: A Model That Works, Arthur D. Little. 1998.
• 5. Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 16.08.2004 r. W sprawie wykazu stanowisk bezpośrednio związanych z prowadzeniem i bezpieczeństwem ruchu kolejowego oraz warunków, jakie powinny spełniać osoby zatrudnione na tych stanowiskach oraz prowadzący pojazdy kolejowe. Dz. U. Nr 212, poz. 2152.