Identyfikatory
Warianty tytułu
The concept of knowledge management in PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.
Języki publikacji
Abstrakty
Przekształcenie koncepcji organizacji w "organizację opartą na wiedzy", w której głównym kapitałem są zasoby wiedzy jest działaniem długotrwałym, składającym się z wielu procesów, etapów i elementów. PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. jest obecnie na etapie budowania fundamentów tego procesu, tj. dostosowania regulacji prawnych do wymagań i zmian otoczenia zewnętrznego oraz tworzenia podstaw kompetencyjnego zarządzania personelem. Proces rozwoju kadr ma podstawowe znaczenie w rozwoju organizacji, umożliwia bowiem aktywne tworzenie kompetencji (rozumianych jako zbiór wiedzy, umiejętności, postaw i zachowań), warunkuje poprawę jakości i efektywności zarządzania firmą.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
46--66
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz., rys.
Twórcy
autor
- PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.
Bibliografia
- 1. Bramley P.: Ocena efektywności szkoleń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
- 2. Materiały konferencyjne: Zarządzanie wiedzą – strategie sukcesu, SGH, Warszawa 2002.
- 3. Praca zbiorowa: Zarządzanie wiedzą w Polsce, Katedra Teorii Zarządzania SGH, Warszawa, 2002.
- 4. Probst. G. J .B.: Practical Knowledge Management: A Model That Works, Arthur D. Little. 1998.
- 5. Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 16.08.2004 r. W sprawie wykazu stanowisk bezpośrednio związanych z prowadzeniem i bezpieczeństwem ruchu kolejowego oraz warunków, jakie powinny spełniać osoby zatrudnione na tych stanowiskach oraz prowadzący pojazdy kolejowe. Dz. U. Nr 212, poz. 2152.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BGPK-1139-4574