Przesłanki implementacji controllingu w przedsiębiorstwach kolejowych

• Autorzy: Rokicki R., J. , Polak A.

Warianty tytułu

EN

Premises of Controlling Implementation at Railway Enterprises

• Konferencja: Nowoczesne technologie i systemy zarządzania w kolejnictwie (16-18 listopada 2005 r., Rytro, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego, w tym narastającej konkurencji na rynku, koncentracji kapitału, otwierania się granic, wprowadzania nowych technologii, istnienia barier wzrostu, a nawet wpływu tak odległych zjawisk, jak polityka Unii Europejskiej i globalizacja, niemożliwym staje się efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem przy użyciu metod i środków z ubiegłego wieku. W tym kontekście znaczenia nabierają różne innowacyjne rozwiązania wspierające kadrę menedżerską. Godną uwagi propozycją okazuje się ciągle nowatorska i rozwojowa metoda zarządzania - controlling. Pierwsza część artykułu ma charakter popularyzatorski prezentując genezę, istotę i zastosowania controllingu. Następnie, z perspektywy szczebla zakładu pracy, autorzy opisują wymagania, możliwości i realne korzyści wdrożenia controllingu do praktyki zarządzania w przedsiębiorstwach grupy PKP S.A. Poddając krytycznej ocenie obowiązujący styl i system zarządzania przedsiębiorstwami kolejowymi, artykuł ma charakter dyskusyjny.

EN

At dynamic changing business surroundings and growing competitions, capital concentration, opening boundaries, implementation of new technologies, existence of growing barriers, and even influence of such remote events like European Union policy and globalisation it is impossible to manage the enterprise effectively using only methods and means coming from previous century. New management method - controlling seems to be noteworthy proposition and constantly innovative and growing. The first part of the paper presents the genesis, essence and ways of controlling applications. At the next part the authors describe requirements, possibilities and real advantages of controlling implementation in management practise of PKP Group. They submit critical analysis the style and management system being in force in railway enterprises. The article is of argumentative character.

Słowa kluczowe

PL

controlling; controlling w przedsiębiorstwach kolejowych

EN

controling; controlling in railway enterprises

• Wydawca: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Komunikacji Rzeczpospolitej Polskiej. Oddział w Krakowie
• Czasopismo: Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne
• Rocznik: 2005
• Tom: nr 73, z. 124
• Strony: 217--243
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab., rys.

Twórcy

autor

Rokicki R., J.

autor

Polak A.

• PKP CARGO S.A. Zakład Przewozów Towarowych we Wrocławiu

Bibliografia

• [1] Major: System controllingu. Controlling w przedsiębiorstwie. Studia przypadków zastosowań w warunkach polskich, Wydawnictwo Naukowe „Semper".
• [2] Temper., Dobija., Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo PWN, Warszawa 1997.
• [3] Nowak, E [red:]., Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, Praca zbiorowa, Wydawnictwo ODDK, Gdańsk 2003.
• [4] Brzezin, W., Controlling. Modele teoretyczno-normatywne do zastosowania w przedsiębiorstwach polskich, Częstochowskie Wydawnictwo Naukowe, Częstochowa 2001.
• [5] Błoch, H [red:]., Materiały z IV Kongresu Controllingu: Controlling - technologia zarządzania firmą, Katowice 1999.
• [6] Sierpińska, M., [red:]: Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• [7] Czubakowska, K., Budżetowanie w controllingu. Wydawnictwo ODDK, Gdańsk 2004.
• [8] Vollmuth, H. J., Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1996.
• [9] Polityka Transportowa Państwa na lata 2001-2015 dla zrównoważonego rozwoju kraju, Ministerstwo Transportu i Gospodarki Morskiej, Warszawa 2001.
• [10] Artykuły w tygodniku NIE na temat niegospodarności w przedsiębiorstwie PKP S.A., Nr 43 (787) z 27 października 2005 r.
• [11] Bieniok, H. i zespół, Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
• [12] Narski, Z., Zarys metodyki rozumowania ekonomicznego, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 1982, s. 65.
• [13] Tanger, O [red:]., Wstęp do metodologii ekonomii, Wydawnictwo Ossolineum, Wrocław 1979.
• [14] Krupski, R., Elementy zarządzania strategicznego, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1996.
• [15] Marciniak, S., Controlling. Filozofia. Projektowanie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2004.
• [16] Marków, J., Controlling jako szansa na poprawę efektywności gospodarowania wielkiego przedsiębiorstwa, [w:]: Funkcjonowanie controllingu w polskich przedsiębiorstwach, pod red. K. Winiarskiej, Szczecin 2000.
• [17] Wierzbicki, A. P., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, 1994, nr 3.