Wspomaganie metody FMEA w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Autorzy: Wolniak R.

Warianty tytułu

EN

The developing of an application to support FMEA method in an industrial organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

A failure modes and effects analysis (FMEA), is a procedure in operations management for analysis of potential failure modes within a system for classification by severity or determination of the effect of failures on the system. It is widely used in manufacturing industries in various phases of the product life cycle and is now increasingly finding use in the service industry. Failure modes are any errors or defects in a process, design, or item, especially those that affect the customer, and can be potential or actual. Effects analysis refers to studying the consequences of those failures. In presented paper there is an example of Excel's use to support an FMEA method in an organization. Using of this tool allows for more efficient and formalized work. The advantage of the analysis is the ease and transparency of the work. Also through the use of tools an organization can archive and manage knowledge on specific areas and problems Another very important advantage that is mentioned in the publication, is low cost as compared with professional applications.

Słowa kluczowe

PL

metoda FMEA; Excel; przedsiębiorstwo produkcyjne

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2011
• Tom: R. 43, nr 1
• Strony: 15--21
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys.

Twórcy

autor

Wolniak R.

Bibliografia

• 1. Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie jakością teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2008.
• 2. Hamrol A.: Zarządzanie jakością z przykładami, PWN, Warszawa 2008.
• 3. Huber Z.: Analiza FMEA procesu, Internatowe Wydawnictwo Złote Myśli, Gliwice 2007.
• 4. Jednoróg A., Koch T., Zadrożny R.: Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego. „Problemy Jakości”, nr l, 2000.
• 5. Kreier E., Łuczak J.: ISO 9000. Łatwy i skuteczny sposób uzyskania certyfikatu jakości. Tomy 1-3, FORUM, Poznań 2008.
• 6. Krzemień E., Wolniak R.: Tworzenie komputerowego oprogramowania wspomagającego zarządzanie - analiza stosowanych koncepcji, „Przegląd Organizacji”, nr 4, 2004, s. 38-41
• 7. Krzemień E., Wolniak R.: Wpływ zastosowania metody FMEA na koszty jakości w przedsiębiorstwie, „Problemy Jakości”, nr 5 2002, s. 37-41.
• 8. Łuczak J., Matuszczak-Flejszman A.: Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy, Quality Progress, Poznań 2007.
• 9. Meier D.: Zarządzanie niezgodnościami na przykładzie Volkswagen AG. „Zarządzanie Jakością” 2006, nr 4.
• 10. Meller A: Metoda analizy przyczyn i skutków wad (FMEA), „Przegląd Organizacji”, nr 4, 1994.
• 11. Myszewski J. M.: Spojrzenie na analizę wartości z perspektywy FMEA, „Problemy Jakości”, nr 7 2004.
• 12. Norma TS 16969:2002. Systemy zarządzania jakością. Wymagania
• 13. Procedura, potencjalna usterka i analiza jej skutków (FMEA). Wskazówki i przykłady stosowania, Chrysler Corporation, Ford Motor Company, General Motors Corporation, 1999.
• 14. Sęp J., Pacana A.: Metody i narzędzia zarządzania jakością, Politechnika Rzeszowska, 2001.
• 15. Sęp J., Perłowski R., Pacana A.: Techniki wspomagania zarządzania jakością, Politechnika Rzeszowska, 2007.
• 16. Wolniak R., Skotnicka B.: Metody i narzędzia zarządzania jakością. Teoria i praktyka, Wyd. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2008.