PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

The Polish furniture industry - a vision of the future

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Polski przemysł meblarski - wizja przyszłości
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article contains information and results of research concerning the Polish furniture industry. The author's vision of operation of furniture companies in the future is presented in comparison to general characteristic of this industry, changes in production, export, and innovation activities.
PL
W artykule przedstawiono informacje dotyczące znaczenia przemysłu meblarskiego w polskiej gospodarce, wielkości jego produkcji, eksportu, zatrudnienia, liczby działających podmiotów gospodarczych w latach 2005-2008. Wskazano na fakt małej aktywności innowacyjnej w przemyśle meblarskim w zakresie generowania nowej wiedzy. W strukturze nakładów na innowacje udział nakładów na działalność badawczo-rozwojową stanowi 3,5%. Zwrócono uwagę na konieczność podnoszenia innowacyjności i konkurencyjności w polskim meblarstwie, zwłaszcza wobec dynamicznego rozwoju potencjału produkcyjnego krajów azjatyckich, a w szczególności Chin, Indii oraz Malezji. Przedsiębiorstwa polskie powinny opierać swoją pozycję konkurencyjną na trwałych przewagach, pozwalających zdobywać i utrzymać nowe rynki w skali lokalnej, regionalnej i międzynarodowej. Jak pokazują trendy krajów wysoko rozwiniętych, trwały rozwój może zagwarantować aktualnie i w najbliższej przyszłości przede wszystkim budowanie przewagi konkurencyjnej opartej na wiedzy i innowacjach. Przedstawiono także wizję funkcjonowania przedsiębiorstw meblarskich. Fabryka mebli w przyszłości może być przedsiębiorstwem bezzałogowym, w którym doskonale zintegrowany informatyczny system zarządzania umożliwi wytwarzanie wyrobów z minimalnym bezpośrednim udziałem pracy człowieka. Będzie on odpowiedzialny za prawidłowe zarządzanie systemem wspomagającym procesy produkcyjne przy wykorzystaniu komputerów zainstalowanych na poszczególnych maszynach i urządzeniach.
Rocznik
Strony
103--114
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., rys., tab.
Twórcy
Bibliografia
  • Borowska A. [2006]: Aktualność myśli Bogdana Jasińskiego w społeczeństwie wiedzy. (Maszynopis). Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego www.janski.edu.pl/ZakladDZ/artkuly
  • Drucker P.F. [1999]: Społeczeństwo pokapitalistyczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Handy Ch. [1996]: Wiek paradoksu. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa
  • Kapuściński M., Listwoń M. [2007]: Strategia rozwoju klastra meblarskiego w regionie Warmii i Mazur. Instytut Badań nad Gospodarka Rynkową, Gdańsk
  • Li L. [2000]: An analysis of sources of competitiveness and performance of Chinese manufacturers. International Journal of Operations and Production Management 20[3]: 299–315
  • Mrówka R. [2001]: Wyzwania przywódców polskich organizacji wobec globalizacji. Konkurencja. Mity i fakty. Red. Tomasz Bernat. Wydawnictwo KPG SGH, Warszawa-Katowice-Szczecin
  • Navarro J. [2008]: Furniture Foresight Centre – CEFFOR. Foresight Brief [151]
  • Navarro J., Hayward P., Voros J. [2008]: How to solve a wicked problem? Furniture foresight case study DOI 10.1108/14636680810869653, 10[2]: 11–29
  • Robb D., Xie B. [2003]: A Survey of Manufacturing Strategy and Technololgy in the Chinese Furniture Industry. European Management Journal 21[4]: 484–496
  • Sokołowska A. [2005]: Zarządzanie kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie. Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Warnecke H.J. [1999]: Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Zhou Y., Chuah K.B. [2002]: Computer-integrated manufacturing in China: a report of industrial field surveys. International Journal of Operations and Production Management 22[3]: 271–288
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BAT8-0015-0007
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.