An insigth into forestry-wood clusters

• Autorzy: Pikul-Biniek J.

Warianty tytułu

PL

Z badań nad klastrami leśno-drzewnymi

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main benefit of forming clusters in the European forestry-wood sector is the synergy effect - companies, research institutions, local authorities can gain more through cooperation than by acting in the market alone. Clusters play an important role in driving European competitiveness, innovation and job creation and thus are strongly supported by EU policies. In time of a global economic slowdown such means of increasing the sector's competitiveness should be examined most carefully.

PL

Podstawową korzyścią wynikającą z tworzenia klastrów w europejskim sektorze leśno-drzewnym jest efekt synergii - przedsiębiorstwa, instytucje badawcze, władze lokalne mogą zyskać więcej przez wspólne przedsięwzięcia niż działając na rynku samodzielnie. Klastry w sposób istotny stymulują europejską konkurencyjność i innowacyjność, a także kreują nowe miejsca pracy, dlatego promowanie tych inicjatyw uznano za jeden z dziewięciu strategicznych priorytetów dla wspierania innowacyjności w Unii Europejskiej. W sytuacji ogólnoświatowego spowolnienia rozwoju gospodarczego, istnieje potrzeba dogłębnej analizy narzędzi podnoszenia konkurencyjności europejskiego sektora leśno-drzewnego.

Słowa kluczowe

EN

clusters; European forestry-wood sector; benefits

PL

klastry; europejski sektor leśno-drzewny; korzyści

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty
• Rocznik: 2009
• Tom: vol. 52, nr 181
• Strony: 93--97
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz.

Twórcy

autor

Pikul-Biniek J.

• Instytut Technologii Drewna, Poznań

Bibliografia

• Bengtsson M., Kock S. [2000]: Coopetition” in Business Networks – to cooperate and compete [www.sciencedirect.com]
• Brandenburger A. M., Nalebuff B. J. [1998]: Co-opetition, First Currency Paperback, January
• Cygler J. [2007]: Kooperencja – nowy typ relacji między konkurentami. Organizacja i Kierowanie [2]
• Porter M. E. [1990]: The Competitive Advantage of Nations. Macmillan, London: 131
• Porter M. E. [1998a]: Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review, November-December: 78, 83
• Porter M. E. [1998b]: Clusters and Competition: New Agendas for Companies, Governments, and Institution, 1998s. In: Porter M.E. (ed.): On Competition. Boston: 197–198
• Viitamo E. [2001]: Cluster Analysis and the Forest Sector – Where are We Now? International Institute for Applied Systems Analysis: 23