Studium typologii aliansów strategicznych przedsiębiorstw

• Autorzy: Pietruszka-Ortyl A.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W aliansach opartych na wiedzy następuje wzajemna wymiana, tworzenie oraz wykorzystywanie wiedzy i własności intelektualnej.

Słowa kluczowe

PL

alians strategiczny; jednokryterialna klasyfikacja aliansów strategicznych; typologia aliansów strategicznych dychotomiczna; alians prekonkurencyjny; alians prokonkurencyjny; alians konkurencyjny; alians niekonkurencyjny; wielokryterialna klasyfikacja aliansów strategicznych; alians zogniskowany; joint venture; kooperacja

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2005
• Tom: R. 37, nr 10
• Strony: 26--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., rys.

Twórcy

autor

Pietruszka-Ortyl A.

Bibliografia

• [1]. Bleeke J., Ernst D., Is Your Strategic Alliance Really a Sale?, “Harvard Business Review” 1995 nr 1.
• [2]. Chwistecka-Dudek H., Sroka W., Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
• [3]. Cygler J., Alianse strategiczne w ujęciu teorii kosztów transakcyjnych, „Przegląd Organizacji” 2000 nr 1.
• [4]. Doz Y.L., Hamel G., Alliance Advantage. The Art of Creating Value through Partnering, Harvard Business School Press, Boston 1998.
• [5]. Ernst D., Halevy T., Monier J-H.J., Sarrazin H., A Future for E-Alliances, “The McKinsey Quarterly” 2001 nr 2.
• [6]. Faulkner D., Bowman C., Strategie konkurencji, Wydawnictwo Gebethner & Ska, Warszawa 1996.
• [7]. Garrette B., Dussauge P., Strategie aliansów na rynku, Warszawa 1996.
• [8]. Gomes-Casseres B., The Alliance Revolution. The New Shape of Business Rivalry, Harvard University Press, Cambridge 1996.
• [9]. Lorange P., Roos J., Bronn P., Building Successful Strategic Alliances, “Long Range Planning” 1992 nr 25/12.
• [10]. Lorange P., Roos J., Strategic Alliances. Formation, Implementation, and Evolution, Blackwell Publishers Ltd, Oxford 2000.
• [11]. Lynch R.P., Business Alliances Guide. The Hidden Competitive Weapon, John Wiley & Sons, New York 1993.
• [12]. McNamara P., Knowledge Based Strategic Alliances and Value Creation: A Study of Biotechnology Firms Quoted on the London Stock Exchange, “Irish Business and Administrative Research” 1998/1999 nr 19/20/1.
• [13]. Nault B.R., Tyagi R.K., Implementable Mechanisms to Coordinate Horizontal Alliances, „Management Science” 2001 nr 47/6.
• [14]. Rigsbee E., Developing Strategic Alliances, Crisp Publications Inc., 2000.
• [15]. Sroka W., „Zielone” alianse – nowa broń strategiczna przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 1998 nr 11.
• [16]. Śmigielska G., Zembura R., Transfer wiedzy jako czynnik sukcesu aliansu strategicznego, [w:] Zarządzanie firmą w społeczeństwie informacyjnym, materiały konferencji naukowej pod red. A. Stabryły, Kraków 2002.
• [17]. Yoshino M., Rangan U.S., Strategic Alliances. An Entrepreneurial Approach to Globalization, Harvard Business School Press, Boston/Massachusetts 1995.