Zaangażowanie pracowników - brakujący element wdrażania systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Podgórski D.

Warianty tytułu

EN

Staff involvement - the missing link in implementing the systems of occupational health and safety in companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Pomimo działań skierowanych na promocję SZ BHP liczba przedsiębiorstw wdrażających te systemy wzrasta w Polsce powoli i jest nieadekwatna do przyjętych oczekiwań.

EN

The article presents results of a survey carried out on a sample of 40 Polish businesses. The objective was to recognise and analyse the factors influencing decisions on implementing an OHS management system. The results show that the basic problem in Polish businesses that implement the system is the low level of involvement on the part of staff and their representatives.

Słowa kluczowe

PL

system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy; system zarządzania BHP; zaangażowanie pracowników

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2005
• Tom: R. 37, nr 8
• Strony: 8--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz., tab.

Twórcy

autor

Podgórski D.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy

Bibliografia

• 1. Council Directive of 12 June 1989 on the introduction of measures to encourage improvements in the safety and health of workers at work (89/391/EEC). Official Journal of the European Communities, No. L 183, 29 June 1989, pp. 1-8.
• 2. PN-N-18001:1999. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania. Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa, 1999.
• 3. PN-N-18002:2000. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Ogólne wytyczne do oceny ryzyka zawodowego. Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa, 2000.
• 4. PN-N-18004:2001. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Wytyczne. Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa, 2001,
• 5. ISO 14001:1996. Emdronmental management systems - Specification with guidance for use. International Organisation for Standardisation, Geneva, 1996.
• 6. ISO 9001:2000. Ouality management systems - Reąuirements. International Organisation for Standardisation, Geneva, 2000.
• 7. Zwetsloot, I. J. M. (2000). Developments and Debates on OHSM System Standardization and Certification. In K. Frick, P. L. Jensen, M. Ouinlan & T. Wilthagen (Eds.), Systematic Occupational Health and Safety Management - Perspectives on an International Development (pp. 391-412). Oxford, UK: Elsevier Science Ltd.
• 8. Lambert, J. (2000). The German Position with Respect to Standardisation of OH&S Management Systems. In. D. Podgórski & W. Karwowski (Eds.), Ergonomics and Safety for Global Business Ouałity and Productivity. Proceedings of the Second International Conference ERGON-AXIA 2000, 19-21 May, Warsaw, Poland. (pp. 315-318). Warsaw, Poland: The Central Institute for Labour Protection.
• 9. OHSAS 18001:1999. Occupational health and safety management systems - Specification. Occupational Health and Safety Assessment Series, British Standards Institution, London, 1999.
• 10. Guidelines on Occupational Safety and Health Management Systems (ILO-OSH 2001). International Labour Office (ILO). Geneva, 2001.
• 11. PN-N-18001:2004. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania. Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa, 2004.
• 12. Pawlowska, Z., Pecillo, M., & Dudka, G. (2001). Badania wpływu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy na wskaźniki wypadków przy pracy, Bezpieczeństwo Pracy, nr l, str. 20-22.
• 13. Walters, D. & Frick, K. (2000). Worker Participation and the Management of Occupational Health and Safety: Reinforcing or Conflicting Strategies?. In K. Frick, P. L. Jensen, M. Ouinlan & T. Wilthagen (Eds.), Systematic Occupational Health and Safety Management - Perspectives on an International Development (pp. 43-65). Oxford, UK: Elsevier Science Ltd.
• 14. Walters D. R. (1996). Trade unions and the effectiveness of worker representation in heath and safety in Britain. International Journal of Health Services, 26, pp. 625-641.
• 15. Saari, J. (1998). Participatory Workplace Improvement Process. In. J. M. Stellman (Ed.), Encyclopaedia of Occupational Health and Safety. Fourth Edition (pp.59.1116). Geneva, Switzerland: International Labour Office.
• 16. Podgórski, D. & Elgstrand, K.: Experiences from the Polish-Swedish OSHMAN Project on a Systematic Management and Participative Approach to OSH from the perspective of the ILO-OSH 2001 Guidelines", Proceedings of the International Ergonomics Association XVth Triennial Congress on Ergonomics in the Digital Agę, Seoul, Korea, 24-29 August 2003, volume 7, pp. 51-54.
• 17. Podgórski D. & Bojanowski R. (2004). Analiza wyników badań ankietowych i opracowanie wytycznych do promocji systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Raport z 3 etapu zadania no. YI-12.01: Badania wpływu czynników motywujących, mechanizmów decyzyjnych i rozwiązań organizacyjnych w przedsiębiorstwach na proces wdrażania i doskonalenia systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz ich skuteczność. Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, Warszawa, 2004.
• 18. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2003). Working conditions in the acceding and candidate countries. Office of the Official Publications of the European Communities. Luxembourg.
• 19. Ustawa z dnia 14 listopada 2003 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz o zmianie niektórych innych ustaw. Dziennik Ustaw, Nr 213, póz. 2081.
• 20. Bell, J. & Phelps, C. (2001). Employee Involvement in Health and Safety: Some Examples of Good Practice. Health and Safety Laboratory, UK. http://www.hse. gov.uk/research/hsl_pdf/2001/employ-i.pdf.