Kształtowanie postaw proinnowacyjnych i projakościowych

Kłos, Z.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Kształtowanie postaw proinnowacyjnych i projakościowych

Autorzy

Kłos Z.

Identyfikatory

Warianty tytułu

Shaping pro-Quality and PRO-Innovation attitudes

Języki publikacji

Abstrakty

Wysoki poziom jakości produktów uwarunkowany jest w obecnej dobie zaawansowanymi działaniami innowacyjnymi. Jednocześnie orientacja proinnowacyjna wynika z silnie projakościowej orientacji przedsiębiorstwa. Aktywność w tych dwóch obszarach jest bardzo ważna dla powodzenia przedsiębiorstwa na rynku. Dla jego osiągnięcia zasadnicze znaczenie ma rozwinięcie wśród personelu właściwych postaw - projakościowych i proinnowacyjnych. O uwarunkowaniach kształtowania tych postaw mowa jest w powyższym tekście.

The high level of products quality is connected nów with advanced pro-innovation actions. At the same time pro-innovation orientation results from strongly pro-quality actions of enterprise. Therefore activity in these two fields has a key importance for the success of companies at the market. Fundamental significance has the development among the staff members the right, pro-quality and pro-innovation, attitude. This paper is about the conditions of shaping such an attitudes.

Słowa kluczowe

postawa proinnowacyjna postawa projakościowa

pro-quality attitude pro-innovation attitude

Wydawca

Wydawnictwo SIGMA-NOT

Czasopismo

Problemy Jakości

Rocznik

2012

Tom

R. 44, nr 7-8

Strony

9--14

Opis fizyczny

Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Kłos Z.

Politechnika Poznańska

Bibliografia

1. Baruk ]., Co utrudnia rozwijanie działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach Unii Europejskiej. Problemy Jakości, 2005, nr 11.
2. Borys T., Jakość i system terminów pochodnych. Normalizacja, 1985, nr 8-9
3. Kolman R., Ilościowe określanie jakości. PWE, Warszawa 1973
4. Czarny T., Lubisz M., Jakość w systemach produkcyjnych. Problemy Jakości, 1980, nr 4
5. Encyklopedia Powszechna. PWN, Warszawa 1974
6. Kłos Z., Gasiński L., O jakości maszyn i urządzeń. ZN PP, seria: Maszyny Robocze i Pojazdy, 1988, nr 30
7. Kłos Z., Elementy inżynierii jakości i ekologii maszyn. Wyd. PP, Poznań 1998
8. Baruk J., Innowacyjność polskich przedsiębiorstw i jej utrudnienia. Problemy Jakości, 2003, nr 7.
9. Oslo Manuał. Guidelines for collecting and interpreting innovation data. [3^ edition].OECD Publishing, Paris 2005.
10. Grudzewski W. M., Hejduk I.K., Przedsiębiorstwo przyszłości. DIFIN, Warszawa 2000.
11. Baruk A., Rola pracowników jako nośnika kapitału innowacyjnego w kreowaniu innowacyjności we współczesnym przedsiębiorstwie. Problemy Jakości, 2005, nr 12.
12. Izydorczyk A., Kwiecień B., Popytowe podejście do tworzenia innowacji. Wyd. PARP, Warszawa 2010.
13. Zandberg J., Jak to dawniej w Polsce z jakością bywało. Qualityland, 1995, nr 2.
14. Prokesch S.E., Mastering Chaos at the High-Tech Frontier: An Interview with Silicon Graphic's Ed McCraken. Harvard Business Review, 1993, XI-XII.
15. Quo vadis, Optimusie? Wywiad z Jerzym Stępniem, wiceprezesem zarządu OPTIMUS SA i dyrektorem oddziału w Warszawie. Przegląd Organizacji, 1995, nr 8.
16. Reese J., America's most Admired Corporations. Fortune, 1993, II.
17. White P.R., De Smet B., Owens J.W, Hindle P, Environmental management in an International Consumer Goods Company. Resources, Conservation and Recycling, 1995, 14.
18. Koulopulos T., How to kill an idea in 10 easy steps. The Journal for Quality and Participation. 2010, nr l, p. 8-11
19. Zawiśliński M., Nowość, czyli normalność. Puls Biznesu, 29.11.2006.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-article-BAT4-0012-0021