Kreowanie wiedzy przez alianse strategiczne

• Autorzy: Pietruszka-Ortyl A.

Warianty tytułu

EN

The creation of knowledge using strategic alliances

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

Some organizations acquire new opportunities to learn through knowledge transfer based on strategic alliances. It is not so easy, because guicker partners can dominate in such economic unions. Formulating the matrix of interchange between knowledge resources in consideration of 2 partners, will be more effective to achieve better results, commonly. Here is it possibly to use VRIO-model (valuable, rare, inimitable, well organized) and competitive SWOT analysis. Integrating knowledge for its effective application is just now very needed skill in building of better strategy for further development and progress.

Słowa kluczowe

PL

alians strategiczny; wiedza; wymiana wiedzy; zarządzanie wiedzą

EN

strategic alliance; knowledge; knowledge transfer; knowledge management

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2003
• Tom: R. 35, nr 8
• Strony: 15--18
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys.

Twórcy

autor

Pietruszka-Ortyl A.

Bibliografia

• 1. Cygler J,, Alianse strategiczne, Difin, Warszawa 2002.
• 2. Doz Y.L., Hamel G., Alliance Advantage. The Art of Creating Value through Partnering , Harvard Business School Press, Boston 1998.
• 3. Hamel G., Cornpetition for competence and inter-partner learning within international strategie alliances, ,.Strategie Management Journal" 1991 nr 12 (special issue).
• 4. Inkpen A.C., Creating Knowledge through Collaboration, ,.Califomia Management Review" 1996 nr 39/1.
• 5. Inkpen A.C., Learning and knowledge acquisition through international strategic alliances, ,.Academy of Management Executive" 1998 nr 12/4.
• 6. Mikuła B., Transfer i kreowanie wiedzy przez przedsiębiorstwa partnerskie, [ w:] Przedsiębiorstwo partnerskie, materiały konferencyjne pt. , Przedsiębiorstwo partnerskie", Szkoła Główna Handlowa, Katedra Zarządzania w Gospodarce, Kazimierz Dolny/ Warszawa 2002.
• 7. Nonaka I., Takeuch i H., Kreowanie wiedzy w organizacji. Jak spółki japońskie dynamizują procesy innowacyjne , Poltext, Warszawa 2000.
• 8. Nonaka I., Toyama R., Konno T., SECI, Ba and Leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation, ,.Long Range Planning" 2002 nr 33.
• 9. Parise S., Henderson J.C.. Knowledge resource exchange in strategic alliances, ,,IBM Systems Journal" 2001 nr 40/4,
• 10. Teece D.J., Capturing Value from Knowledge Assets: The New Economy, Markets for Know-How, and Intangible Assets, ,,California Management Review" 1998 nr 40/3.