Kapitał pracowniczy w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa wykreowanej na bazie TQM

• Autorzy: Chomać E.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój człowieka, budowany na delegowaniu obowiązków i uprawnień w przedsiębiorstwie, to nie tylko rozwój doświadczenia zawodowego, to także wzrost integracji z organizacją i indywidualnego wkładu w jej rozwój.

Słowa kluczowe

PL

kapitał pracowniczy; kultura organizacyjna przedsiębiorstwa

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2003
• Tom: R. 35, nr 4
• Strony: 11--14
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys., wykr.

Twórcy

autor

Chomać E.

Bibliografia

• 1.R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2001, s. 616
• 2.P. B. Crosby, Quality is Free, Mentor, New York 1980, s. 24
• 3. H. Steinbeck, TQM Kompleksowe zarządzanie jakością, Placet, Warszawa 1998
• 4. W. L. Meek, Organisational Culture: Origms and Weakness, Organization Studies" No 9/4, 1998
• 5 C. Garfield, Peak performes, The New Heroes in Business, London: Hutchinson Business, 1986, s. 182.
• 6. PN-ISO-8402, Terminologia
• 7. R. Karaszewski, M. Buszko, TQM a kultura organizacyjna, Problemy Jakości nr 1/2002, s. 15
• 8. R.Karaszewski, TQM - teoria i praktyka, Toruń 2001, s. 93
• 9. L. Wasilewski, W pułapkach definicji. Problemy Jakości, 1/1998, s. 2
• 10 P. Rogala, TQM - rzeczywistość czy fikcja?, Problemy Jakości 5/2002, s. 36
• 11 J. Dahlagaard, Kirstensen,G. Kanji, Podstawy zarządzania jakością, PWN, Warszawa 2000, s. 30
• 12 S. Tsutsumi, Rzetelny TQM jako podstawa rozwoju (.). Problemy Jakości nr 8/2001, s.11