Diagnostyka jako źródło przewag konkurencyjnych w przemyśle maszynowym

• Autorzy: Bielski I.

Warianty tytułu

EN

Diagnostics as a source of competitive advantages in the machine industry

• Konferencja: Diagnostyka Maszyn Roboczych i Pojazdów, XII Konferencja (22-26 czerwca 2005, Borówno k/Bydgoszczy, Polska)
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących w gospodarce rynkowej uzależniona jest od wielu czynników, z których większość może być kształtowana przez autonomiczne decyzje tych przedsiębiorstw. W zbiorze tych obszarów , głównie związanych ze sprawnością, znajdują się metody analityczne stosowane dla obniżenia ryzyka decyzyjnego. Wyniki analiz powinny doprowadzić do wyboru takich obszarów aktywności innowacyjnej, która pozwoli na osiągnięcie odpowiednich dla sytuacji rynkowej przewag konkurencyjnych. Diagnostyka w przemyśle maszynowym, uwzględniając szerokie spektrum czynników może doprowadzić do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów , stając się jednocześnie instrumentem tworzenia przewag konkurencyjnych.

EN

The competitiveness of enterprises functioning in market economy depends on from many factors, from which the majority can be executed by autonomic decisions. In class of this range, mainly connected with efficiency, there are applied analytic methods used for lowering of decission risk. The analyses should bring to choice such areas of the innovative activity, which will permit on achieve suitable situation of competitive superiorities on the market. Diagnostics in machine industry, taking into account of wide factors spectre could bring expected results , becoming simultaneously as a instrument of creating of competitive superiorities.

Słowa kluczowe

PL

diagnostyka; konkurencja; innowacyjność

EN

diagnostics; competitiveness; innovative character

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Diagnostyki Technicznej
• Czasopismo: Diagnostyka
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 33
• Strony: 321--324
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Bielski I.

• Katedra Inżynierii Produkcji, Akademia Techniczno- Rolnicza, ul. S. Kaliskiego 7, 85-796 Bydgoszcz

Bibliografia

• [1] G.Stalk , P. Evans , L.E. Shulman , Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy, Harvard Business Review, March - April 1992.
• [2] A.Toffler, Trzecia fala., PIW, Warszawa 1986, s.157.
• [3] J. Naisbitt, Megatrends. Ten New Directions Transforming Our Lives, Warner Books, New York 1982. P.F. Drucker , The Age of Social Transformation. The Atlantic Monthly, November 1994.
• [4] P.F.Drucker , Post-Capitalist Society, Harper Business, New York 1993.
• [5] A Sajkiewicz: Pracownicy jako wartość firmy, VII Kongres Ekonomistów Polskich, Sesja IV, Przedsiębiorczość i konkurencyjność, Zeszyt 14, Warszawa styczeń 2001, s. 10.
• [6] J. Goliszewski , Controlling, Przegląd Organizacji 1990, nr 11.
• [7] M.Harry, R.Schroeder, Six Sigma. Wykorzystanie programu jakości do poprawy wyników finansowych, Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [8] B.C. Ames, J.D. Hlavacek , Vital Truths About Managing Your Costs, Harvard Business Review, Jan. - Feb. 1990 s. 140.