Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Information and communication as a strategic store of organisation
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł jest analizą przepływu informacji w organizacjach nastawionych na zysk i non-profit z uwzględnieniem otoczenia organizacji, sposobu pozyskiwania informacji oraz komunikacji wewnątrz orgnizacji, a także z otoczeniem. Zawarte uwagi odnoszące się do sfery biznesu, są także w wielu miejscach prawdziwe w odniesieniu do instytucji non-profit, takich na przykład jak biblioteki i ośrodki naukowe. Zmiany w otoczeniu powodują poddanie instytucji nie zorientowanych na zysk coraz silniejszej presji do naśladowania sprawności organizacji gospodarczych.
The paper has dealt with information transmission in a profitable and non-profitable companies taking into acute the organisations of environment, the way of gaining information, both the internal and external communication. The presented conclusions could be applied in non-profitable organisation, such as library and scientifically department. The changes in environments cause the turn of non-profitable organisation under strong pression to follow the best economical organisations.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
8--14
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., tab.
Twórcy
autor
- Instytut Informacji Naukowej i Studiów Bibliologicznych, Uniwersytet Warszawski, Warszawa
autor
- Instytut Informacji Naukowej i Studiów Bibliologicznych, Uniwersytet Warszawski, Warszawa
Bibliografia
- 1. Zaliwski A.: Zarządzanie wiedzą w organizacjach gospodarczych (1). „Infoman" 1999 nr 2/3, s.22.
- 2. T. Kafel: Metoda analizy „partnerów" jako narządzie monitoringu otoczenia organizacji „non-profit" (na przykładzie naukowej biblioteki akademickiej. W: Wdrażanie nowoczesnych technik zarządzania w instytucjach non-profit na przykładzie naukowej biblioteki akademickiej. Kraków 1998, s.129.
- 3. Podaję za: G. Gierszewska, M. Romanowska: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Wyd.2. zm. Warszawa 2000, s. 518.
- 4. Penc J.: Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie. Warszawa 1997, s.22.
- 5. Więcej informacji na temat makrootoczenia - zob. G. Gierszewska, M. Romanowska: Analiza..., s. 32 i rozdz. 2.
- 6. Dziuba D.: Strategiczne aspekty wywiadu gospodarczego i jego wspomaganie technologią informacyjną. „Infoman" 1999 nr 2/3 s. 29
- 7. Zob. MB [opt.]: Gdzie znaleźć informacje biznesowe. „Businessman" 2000 nr 5, s. 30-31.
- 8. Penc J.: Decyzje w zarządzaniu. Kraków 1995, s.194.
- 9. Dziuba D.: Strategiczne aspekty..., s. 28.
- 10. Mazurkiewicz A.: Informacja w zarządzaniu małym i średnim biznesem. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej 1996, Seria: Zarządzanie z. 1, s. 15.
- 11. Zob. np. Katalog usług ośrodków KSU i BIN - http:// www.uslugi-ksu-bin.pol.pl
- 12. Stefanowicz B.: Różnorodność informacji. „Wiadomości Statystyczne" 1996 nr 4, s. 70.
- 13. W sondażu przeprowadzonym przez Pentor na pytanie: Co jest najważniejsze w informacji biznesowej? uzyskano następujące odpowiedzi: 55% wiarygodność, 28% szybkość, 17% pełność i dokładność. Zob. MB [opt.]: op.cit., s. 31.
- 14. Nowicki A.: Strategia doskonalenia systemu informacyjnego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wrocław, 1999, s. 17.
- 15. Współzależności występujące między otoczeniem a systemem informacyjnym - zob. Tabela 1 (A. Nowicki: Strategia doskonalenia..., s. 55).
- 16. Podaję za: G. Gierszewska, M. Romanowska: Analiza strategiczna..., s. 260.
- 17. Nowicki A.: Strategia doskonalenia..., s. 55.
Uwagi
W artykule liczba pozycji bibliograficznych wynosi 20.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BAT2-0001-0653