Doskonalenie koordynacji systemów eksploatacji jako źródło efektów synergetycznych

• Autorzy: Bućko J.

Warianty tytułu

EN

The improvement of maintenance systems' as the source of synergistic effects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym artykule nawiązano do idei zachowania ciągłości procesu doskonalenia struktur i procesów gospodarczych w podnoszeniu efektywności rozwijających się złożonych systemów eksploatacji. Prospektywna ocena efektów synergetycznych dokonywana jest w warunkach niepewności i powinna uwzględniać również dynamikę przyjętego zakresu i form współpracy (koordynacji). Do projektowania i oceny skutków doskonalonych form współpracy zaleca się wykorzystanie analitycznej metody badania efektów synergetycznych.

EN

In this article, the Author refers to the idea of continuity of the improvement process of the economic structures and the processes focused on improving the efficiency of developing complex maintenance systems. Prospective assessment of synergetic effects is carried out under conditions of uncertainty and therefore it also should take into account the dynamics of the approved scope and the form of cooperation (coordination). For the purpose of designing and assessing the effects of the highly perfected form of cooperation, the use of the analytical method of synergistic effects' analysis is recommended.

Słowa kluczowe

PL

controlling; efekt synergii; system eksploatacji; zarządzanie zmianami

EN

controlling; synergistic effects; maintenance system; change management

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2012
• Tom: nr 1
• Strony: 171--176
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., wykr.

Twórcy

autor

Bućko J.

• Instytut Technologii Eksploatacji - PIB, Radom,

Bibliografia

• 1. Allaire Y., Firsirotu M.E.: Myślenie strategiczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• 2. Bućko J.: Podstawy analitycznej metody badania efektów synergetycznych. Problemy Eksploatacji, 2010, 4, s. 215-224.
• 3. Czakon W.: Koordynacja sieci - wieloraka forma organizacji współdziałania. Przegląd Organizacji, 2008, 9, s. 7-10.
• 4. Downarowicz O.: System eksploatacji. Zarządzanie zasobami techniki. Politechnika Gdańska, Gdańsk - Radom 1997.
• 5. Santarek K.: Przesłanki rozwoju struktur sieciowych przedsiębiorstw. W: Santarek K., Kosieradzka A., Rafalski R.: Struktury sieciowe przedsiębiorstw. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2005, s. 5-19.
• 6. Vollmuth H.J.: Controlling. Instrumenty od A do Z. Agencja Wydawnicza Placet. Wyd. II. Warszawa 1997.