Problemy oceny efektów synergetycznych w procesach innowacyjnych

• Autorzy: Bućko J.

Warianty tytułu

EN

Problems of synergistic effects' assessment in innovative processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W deterministycznym modelu oceny efektów synergetycznych zastosowano linie graniczne (próg efektywności oraz linia synergii zerowej). W firmach zwiększających rozmiary działalności efekty synergetyczne tkwią we wzroście sprzedaży oraz relatywnych oszczędnościach w zużyciu zasobów. Opis modelu został dokonany z wykorzystaniem uniwersalnych mierników oceny systemów (kwoty zysku i wskaźnika produktywności). W niniejszym artykule wskazano również wybrane aspekty badań efektów synergetycznych w warunkach niepewności, zalecając przestrzeganie zasady precyzji w formalizacji form współpracy.

EN

In the deterministic model of the assessment of synergistic effects, limiting lines (effectiveness threshold and zero synergy line) have been used. Synergistic effects within companies that increase ranges of activity are characterised by the increase in sales and relative resource consumption-related savings. The description of the model has been made with the aid of universal measures of the system's assessment (profit amount and productivity ratio). In this paper, chosen aspects of the research in the area of synergistic effects in conditions of uncertainty have been shown (where abidance to precision rule in the formalisation of the form of cooperation is recommended).

Słowa kluczowe

PL

controlling; efekt synergii; ocena efektywności; metody oceny; zarządzanie zmianami

EN

controlling; synergistic effects; efficiency assessment; assessment methods; changes management

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2011
• Tom: nr 2
• Strony: 231--240
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Bućko J.

• Instytut Technologii Eksploatacji - PIB, Radom,

Bibliografia

• 1. Allaire Y., Firsirotu M.E.: Myślenie strategiczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• 2. Bućko J.: Podstawy analitycznej metody badania efektów synergetycznych (cz. I). Problemy Eksploatacji (w druku).
• 3. Hamel G., Prahalad C.K.: Przewaga konkurencyjna jutra. Business Press, Warszawa 1999.
• 4. Perechuda K.: Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja. Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007.
• 5. Rutkowski A.: Rachunek efektywności wspólnych przedsięwzięć. Bank i Kredyt, 2003, nr 3, 84-89; http://www.nbp.pl/publikacje/bank_i_kredyt/2003 _ 03/rutkowski.pdf (październik 2004).
• 6. Vollmuth H.J.: Controlling. Instrumenty od A do Z. Agencja Wydawnicza Placet. Wyd. II. Warszawa 1997.
• 7. Wilimowska Z.: Analiza ryzyka wieloelementowego portfolio. Przegląd Organizacji, 1993, nr 2, s. 22–24.