Foresight as a new form of political participation and deliberate democracy?

• Autorzy: Giesecke S.

Warianty tytułu

PL

Foresight nową formą uczestnictwa obywateli w życiu społecznym i politycznym demokracji deliberatywnej?

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In this paper, it is discussed, what the actual participatory input of FS is and what the actual impact of this approach is with regard to policy making. Both are questions, whom all participatory approaches especially in the field of science and technology have to deal with. This paper makes the point that the democratic and participatory aspects of FS are generally overrated but that nonetheless FS has some noteworthy potential of inclusion of wider civil society if certain conditions are met. Some of these conditions are linked to the institutional arrangements of a FS context. In order to differentiate FS initiatives more precisely, the legitimacy of input, throughput and output factors are introduced and discussed.

PL

W artykule dyskusji poddano kwestie faktycznego zakresu zaangażowania oraz wpływu projektów foresight na proces kreowania polityki krajowej. Te zagadnienia stanowią przedmiot analiz w odniesieniu do wszystkich instrumentów wykorzystywanych w tzw. podejściu partycypacyjnym lub uczestniczącym, ze szczególnym uwzględnieniem ich zastosowania do kreowania polityki naukowo-technologicznej. Autor stawia tezę, iż ocena aspektu partycypacyjnego charakteryzującego foresight jest zawyżona, niemniej jednak metoda foresightu pozwala znacząco poszerzyć grono interesariuszy przedsięwzięcia, jeśli są spełnione określone warunki (np. instytucjonalne). Szczegółowy opis uwarunkowań zawarto w szczegółowych charakterystykach trzech głównych faz inicjatyw typu foresight.

Słowa kluczowe

EN

foresight; political participation; deliberate democracy; legitimation

PL

foresight; uczestnictwo; demokracja deliberatywna; legitymizacja władzy

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2010
• Tom: nr 3
• Strony: 7--24
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz., rys.

Twórcy

autor

Giesecke S.

• Austrian Institute of Technology, Vienna, Austria

Bibliografia

• 1. Benz, Arthur; Lutz, Susanne; Schimank, Uwe; Simonis, Georg, Handbuch Governance - Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder VS Verlag für Sozialwissenschaften 2007.
• 2. Georghiou, Luke (2003): Third Generation Foresight - Integrating the Socio-economic Dimension. URL: http://www.nistep.go.jp/achiev/ftx/eng/mat077e/html/mat077oe.html
• 3. Georghiou, Luke and Michael Keenan (2006): Evaluation of national foresight activities. Assessing rational. Process and Impacts. In: Technological Forecasting & Social Change. 73 (7), pp.761-777.
• 4. Habermas, Jürgen (1968): “Erkenntnis und Interesse”, in J. Habermas: Technik und Wissenschaft als ‚Ideologie’. Frankfurt a. M. pp. 146-168.
• 5. Hanssen, Gro Sandkjaer, Tom Johnstad and Jan Erling Klausen (2009): Regional Foresight, Modes of Governance and Democracy. In: European Planning Studies. Vol 17, No 12, Dec. 2009, pp. 1733-1745.
• 6. Haus, Micheal., Hubert Heinelt and Murry Stewart (2005): Urban Governance and Democracy. Leadership and Community Involvement. London: Routledge.
• 7. Helm, Ruud van der (2007): Ten insolvable dilemmas of participation and why foresight has to deal with them. In: Vol. 9, No. 3, 2007, pp. 3-17.
• 8. Hennen, Leonhard, Thomas Petermann and Constanze Scherz. (2004): Partizipative Verfahren der Technikfolgen-Abschätzung und parlamentarische Politikberatung. Neue Formen der Kommunikation zwischen Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit. Büro für Technikfolgen-Abschätzung beim Deutschen Bundestag. Arbeitsbericht Nr. 96, Berlin, October 2004.
• 9. HLEG (High Level Expert Group)-Report (2002): Thinking, debating and shaping the future: Foresight for Europe. ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/foresight/docs/for_hleg_final_report_en.pdf
• 10. Holste, Dirk, Klaus Kubeczko, Doris Schartinger, Stephan Helmreich and Dorisch Wilhelmer (2010): A complementary architecture to build foresight. Paper at the XXI ISPIM Conference, Bilbao, Spain: 6-9 June 2010.
• 11. Irvin, Renée and John Stansbury (2004): Citizen participation in decision making: Is it worth the effort? Public Administration Review. 64 (1), pp. 55-65.
• 12. Loveridge, Denis (2001): Foresight - seven paradoxes. Int. J. Technology Management, Vol. 21, Nos. 7/8, 2001, pp.781-791.
• 13. Nowotny, Helga (2003): Dilemma of Expertise. Democratising expertise and socially robust knowledge. Science and Public Policy, volume 30, number 3, June 2003, pages 151-156,
• 14. Polanyi, Michael (1966): The Tacit Dimension. New York: Anchor Day Brooks
• 15. Popper, Rafael (2008): How are Foresight Methods Selected? in: Foresight, 10 (6), pp. 62-89.
• 16. Scharpf, Fritz (1999): Governing in Europe: Effective and Democratic? Oxford: Oxford University Press.
• 17. Shell (2008): Shell Energy Scenarios to 2050. http://www.shell.com/home/content/aboutshell/our_strategy/shell_global_scenarios/
• 18. Tichy, Gerhard (2004): The over-optimism among experts in assessment and foresight. In: Technology Forecasting & Social Change 71 (4), pp. 341-363.
• 19. Van Alstyne, Marshall (1997) "The State of Network Organization: A Survey in Three Frameworks" Journal of Organizational Computing 7(3) pp 88-151.