Drogi wzrostu efektywności finansowej projektów innowacyjnych

• Autorzy: Bućko J.

Warianty tytułu

EN

Roads of growth of financial efficiency innovative projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym artykule zostały opisane podstawowe działania o charakterze strategicznym i operacyjnym, które prowadzą do wzrostu efektywności finansowej projektów innowacyjnych. Do tych działań zaliczono: kształtowanie struktury kapitału i wykorzystanie dźwigni finansowej, optymalizację przepływów finansowych netto, reinwestycje wolnych środków pieniężnych, sprzedaż realizowanych projektów, wyzwalanie efektów synergii oraz korzystanie z praw opcji rzeczowych.

EN

This article describes the fundamental activities of a strategic and operational character leading to the growth of the efficiency of innovative projects. Shaping the capital structure and the use of financial leverage, optimising of net financial flow, reinvestment of free cash flow, sale of projects being released, triggering synergy effects, and taking advantage of real options' rights fall into the category of the various activities.

Słowa kluczowe

PL

efektywność; metoda oceny opłacalności; proces innowacyjny; zarządzanie innowacjami

EN

efficiency; profitability evaluation methods; innovative process; innovations management

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 4
• Strony: 49--60
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Bućko J.

• Instytut Technologii Eksploatacji - PIB, Radom

Bibliografia

• 1. Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Praca zbiorowa pod red. L. Bednarskiego i T. Waśniewskiego. T. I. Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce. Warszawa 1996.
• 2. Bućko J.: Model oceny efektywności ekonomicznej projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwie. Problemy Eksploatacji, 2001, nr 1, s. 23–30.
• 3. Rutkowski A.: Rachunek efektywności wspólnych przedsięwzięć. Bank i Kredyt, 2003, nr 3, s. 84–89.