PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

General principles of a model for implementation of mining company's business strategy

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Ogólne założenia modelu realizacji strategii biznesowej przedsiębiorstwa górniczego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Today's market conditions governing the operation of coal mining enterprises determine the areas of development and implementation of new methods of company management. Far-reaching processes of diversification of companies in this industry require the use of methods favouring horizontal and vertical synchronization of the mining company's strategic goals. This article attempts to present general principles of a model for implementation of strategies in mining companies of a corporate nature with the use of modern BI-type tools.
PL
Współczesne uwarunkowania rynkowe funkcjonowania przedsiębiorstw górniczych węgla kamiennego determinują kierunki rozwoju i wdrażania nowych metod zarządzania przedsiębiorstwem. Daleko idące procesy dywersyfikacji przedsiębiorstw tej branży wymuszają stosowanie metod sprzyjających synchronizacji pionowej i poziomej zamierzeń strategicznych przedsiębiorstwa górniczego. W artykule podjęto próbę zaprezentowania ogólnych założeń modelu implementacji strategii w przedsiębiorstwach górniczych o charakterze korporacyjnym przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi klasy BI.
Wydawca
Rocznik
Strony
159--166
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz., rys.
Twórcy
autor
  • AGH University of Science and Technology, Krakow
autor
  • AGH University of Science and Technology, Krakow
autor
  • AGH University of Science and Technology, Krakow
Bibliografia
  • [1] Brzozowski A.: Jak przełożyć Balanced Scorecard na niższe poziomy zarządzania. Porady ekspertów. Controlling i rachunkowość zarządcza, No. 2/2006.
  • [2] Drążek Z., Niemczynowicz B.: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. PWE Publishers, Warsaw 2003.
  • [3] Grant R.M.: Współczesna analiza strategii. Oficyna a Wolters Kluwer business (publisher). Warsaw 2011.
  • [4] Informacja o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego w 2011 r. Ministerstwo Gospodarki. Warszawa. Marzec 2012.
  • [5] Jeżak J.: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, University of Lodz Publishers. Łódź 1990.
  • [6] Kaplan R.S., Norton D.P.: Dopasowanie w biznesie. Jak stosować strategiczną kartę wyników. Gdańsk Psychology Publishers Sp. z o.o. Gdańsk 2011.
  • [7] Karkula M., Kowal D.: Wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesach realizacji strategii przedsiębiorstw górniczych węgla kamiennego. Przegląd Górniczy 66 (9), 2010.
  • [8] Kowal B.: Model strategicznej karty wyników dla spółki węglowej, AGH Publishers, Kraków 2010.
  • [9] Kowal B.: Uwarunkowania implementacji strategii w przedsiębiorstwie górniczym z wykorzystaniem Balanced Scorecard. Wiadomości Górnicze No. 1/2011.
  • [10] Kowal B.: Cele strategiczne przedsiębiorstwa górniczego w ujęciu badań sondażowych. Wiadomości Górnicze No. 11/2011.
  • [11] Marr B., Neely A.: Automating your scorecard: the balanced scorecard software report. Gartner and Cranfield School of Management. InfoEdge. Stamford CT 2003.
  • [12] Obłój K.: Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE Publishers, Warsaw 1998.
  • [13] Wodarski K.: Zarządzanie ryzykiem w procesie planowania strategicznego w górnictwie węgla kamiennego (monograph), Silesian University of Technology Publishers, Gliwice 2009.
  • [14] Snabe J.H., Rosenberg A., Moller C.: Roadmap To Business Process Management. SAP Press, 2008.
  • [15] Scheer A.W., Jost W., Hess H., Kronz A.: (Eds) Corporate Performance Management. ARIS in practice, Springer- Verlag. Berlin Heidelberg 2006.
  • [16] http://gallery.mashzone.com/mashzone/app/Viewer.html?guid=ab0a5e6f-c000-45f6-94b5- ddb5228c7093&module=viewer.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-AGHM-0044-0022
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.