Selected aspects of financial planning at mining companies

• Autorzy: Bąk P.

Warianty tytułu

PL

Wybrane aspekty planowania finansowego w przedsiębiorstwach górniczych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Planning is a decision-making process in which a vision of the company's standing is anticipated and the methods of achieving it are defined. It consists in designing the desired future state and effective ways of reaching it as well as researching the future and matching the right activities to it. The purpose of every plan is to ensure the efficient achievement of the goal set. A plan should identify actions leading to the intended goal and account for the risk. Corporate financial planning is a continuous process of detailng methods of achieving financial targets. It constitutes a crucial element of the entire planning cycle at a company. It is considered that the main purpose of company operations is to maximise the market value of its shareholders' equity. Frequently, a company's basic purpose is also defined as its survival, which requires maintaining liquidity. Corporate financial planning is necessary because the company aims to maximise value and remain liquid. The main objectives of company operations, which include maintaining liquidity and raising value, are financial in nature, so the degree of their achievement can be assessed using financial measures. Financial planning is an indispensable tool for achieving priority objectives of the operation of any economic entity.

PL

Planowanie stanowi proces podejmowania decyzji, w którym prognozuje się obraz stanu przedsiębiorstwa i określa sposoby jego osiągnięcia. Jest to projektowanie pożądanej przyszłości i skutecznych sposobów jej realizacji oraz badanie przyszłości i dostosowanie do niej właściwych działań. Celem każdego planu jest zapewnienie sprawnej realizacji założonego celu. Plan powinien wskazywać działania prowadzące do zamierzonego celu z uwzględnieniem ryzyka. Planowanie finansowe w firmie jest ciągłym procesem precyzowania sposobów osiągania celów finansowych. Stanowi istotny element całego cyklu planowania w przedsiębiorstwie. Jako główny cel działalności przedsiębiorstwa uznaje się maksymalizację wartości rynkowej kapitału właścicieli. Często jako podstawowy cel przedsiębiorstwa podaje się przetrwanie, co wymaga zachowania płynności finansowej. Potrzeba planowania finansowego w firmie wynika z dążenia firmy do maksymalizacji wartości i zachowania płynności. Główne cele działania przedsiębiorstwa, do których należy utrzymanie płynności finansowej i zwiększenie wartości mają charakter finansowy, stąd poprzez mierniki finansowe można ocenić stopień ich realizacji. Planowanie finansowe jest niezbędnym narzędziem realizacji priorytetowych celów działania każdego podmiotu gospodarczego.

Słowa kluczowe

EN

financial planning; liquidity; financial result; strategic plan

PL

planowanie finansowe; płynność finansowa; wynik finansowy; plan strategiczny

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: AGH Journal of Mining and Geoengineering
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 36, no. 3
• Strony: 49--55
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys.

Twórcy

autor

Bąk P.

• AGH University of Science and Technology, Krakow

Bibliografia

• [1] Bąk P., Brzychczy E.: Current directions in restructuring polish mining companies — Dilemmas of the contemporary economy facing global changes. Edited by J. Kaczmarek, T. Rojek, Cracow University of Economics — Foundation of the Cracow University of Economics, Cracow 2012.
• [2] Gryko M., Kluzek M., Kubiak J., Nowaczyk T.: Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008.
• [3] Jaworski J.: Planowanie w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2002.
• [4] Komorowski J.: Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, ODDK, Gdańsk 2001.
• [5] Naruć W., Nowak. J., Wieloch M.: Operacyjne planowanie finansowe, Difin sp. z o.o., Warszawa 2008.
• [6] Pierścionek Z.: Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• [7] Pluta W.: Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• [8] Polska. Raport o konkurencyjności 2008. Red. Weresa M.A., Szkoła Główna Handlowa w Warszawie — Oficyna Wydawnicza, Warszawa 2008.
• [9] Rusinek A.: Encyklopedia Zarządzania, PWN, Warszawa 1999.
• [10] Sierpińska M., Jachna T.: Metody podejmowania decyzji finansowych — analiza przykładów i przypadków, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• [11] Wielgórka D., Szarek-Łukomska J.: Wybrane problemy zarządzania finansami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2008.