Wprowadzanie i rozwój systemu HSE w przedsiębiorstwach zajmujących się wykonywaniem otworów wiertniczych na przykładzie PNiG Jasło Sp. z o.o.

• Autorzy: Stęperski P. , Konieczny B.

Warianty tytułu

EN

Implementing and developing the HSE system by drilling contractor companies on example of PNiG Jasło Sp. z o.o. (OGEC Jaslo Ltd.)

• Konferencja: Polski Kongres Górniczy : górnictwo otworowe : XXI międzynarodowa konferencja naukowo-techniczna Oil-Gas AGH 2010 : Zakopane, 27-29 maja 2010
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Podstawowym celem systemu HSE jest uczynienie prowadzonych operacji bezpiecznymi dla zaangażowanych w nie pracowników, społeczności lokalnych oraz środowiska naturalnego. Dodatkowo poprzez podniesienie poziomu bezpieczeństwa pozwala na uniknięcie kosztów ekonomicznych i problemów prawnych wynikających z potencjalnych awarii. Obecnie poziom systemu HSE jest czynnikiem limitującym możliwość zdobycia kontraktu na świadczenie usług wiertniczych na rzecz wiodących operatorów rynku poszukiwania i pozyskiwania węglowodorów. Ostatni czynnik wydaje się tym bardziej istotny, że w obecnej chwili wkraczają na rynek polski operatorzy tacy jak Exxon Mobil, Marathon Oil czy Chevron, którzy w trosce o swój wizerunek odpowiedzialnych dostawców nośników energii, na bardzo wysokim miejscu stawiają troskę o bezpieczeństwo prowadzonych projektów, a także w związku z wdrażaniem przez Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. w Warszawie, głównego operatora w Polsce, strategii CSR (strategia zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu). W artykule tym postarano się w zarysie przedstawić system HSE oraz proces jego wdrażania w PNiG Jasło Sp. z o.o.

EN

The basic aim of the HSE system is to make the current operations and people involved in them safe. It also refers to the local community and the natural resources. Additionally, this system enables the company to avoid the economic and legal costs connected with the potential damages due to the higher safety level. At present the level of the HSE system is a factor limiting possibility of getting a drilling contract for world leading oil & gas market operators. The last reason seems to be more important because of two changes on the market of exploration and production of hydrocarbons in Poland. The first one is entering the Polish market operators such as Exxon Mobil, Marathon Oil or Chevron, which are known for their taking care about the corporate image of reliable suppliers of energy. The second one is implementing and developing the CSR strategy by the biggest operator in Poland which is PGNiG SA. In this article HSE system and the process of implementation of it in PNiG Jasło Sp. z o. o. (OGEC Jasło Ltd.) were presented.

Słowa kluczowe

PL

system HSE

EN

HSE System

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Wiertnictwo, Nafta, Gaz
• Rocznik: 2010
• Tom: T. 27, z. 1--2
• Strony: 403--411
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Stęperski P.

• Doktorant Wydziału Wiertnictwa, Nafty i Gazu AGH, Kraków, PNiG Jasło

autor

Konieczny B.

• PNiG Jasło

Bibliografia

• [1] Podręcznik HSE, Poszukiwania Nafty i Gazu Jasło. Jasło 2006, materiał wewnętrzny.
• [2] Przewodnik po systemie HSE, Poszukiwania Nafty i Gazu Jasło. Jasło 2009, materiał wewnętrzny
• [3] Odpowiedzialna Energia, Raport Społeczny, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, 2008
• [4] Basics of HSE Management, Petro Skills, materiały szkoleniowe
• [5] Health, Safety, Environmental Reference Guide, IADC, 2004
• [6] Health, Safety, Environmental Case Guidelines for Land Drilling Unit, IADC, 2009
• [7] Asset Integrity - the key to managing major incident risks, Report No. 415, OGP International Association of Oil & Gas Producers, 2008
• [8] Guidelines for the Development and Application of Health, Safety, Environmental Management System, Report No. 6.36/210, E&P Forum, 1994
• [9] HSE Management guidelines for working together in a contract Environment, Report No. 6.64/291, OGP International Association of Oil & Gas Producers, 1999