Znaczenie spójności zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach sektora paliwowo-energetycznego ze strategią bezpieczeństwa energetycznego kraju

• Autorzy: Stuglik J.

Warianty tytułu

EN

The importance of coherence in the strategic management of the main companies of the fuel-energy sector of the Polish energy security strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W powyższym artykule autorka prezentuje problem związany ze znaczeniem spójności celów strategicznych poszczególnych przedsiębiorstw z sektora paliwowo-energetycznego z polityką bezpieczeństwa energetycznego kraju. W materiale autor zwraca uwagę na szczególnie istotne pytania: - Czy metody i techniki zarządzania strategicznego stosowane i wdrażane w najważniejszych przedsiębiorstwach sektora paliwowego i energetycznego, jak i chemicznego i górniczego pozwalają liczyć na osiągniecie zamierzonych celów? - Czy możemy mówić o spójności założeń przyjmowanych w strategiach rozwoju poszczególnych przedsiębiorstw z założeniami ujętymi w strategii, polityce energetycznej Polski oraz wspomnianych założeniach Rady Europejskiej? - Jakie - i czy w ogóle funkcjonują - mechanizmy kontroli, weryfikacji, modyfikacji stosowane w celu zapewnienia spójności założeń i poczynań poszczególnych przedsiębiorstw z założeniami strategii i polityki energetycznej Polski? Oczywiście w tak krótkiej publikacji nie sposób odpowiedzieć na tak postawione pytania. Lecz można, i należy, poruszyć to jakże ważne zagadnienie - znaczenia spójności zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach sektora paliwowo-energetycznego ze strategią bezpieczeństwa energetycznego Polski.

EN

In this article the author presents a problem with the importance of coherence of the strategic objectives of the individual companies from the fuel and energy sector with the Polish energy security strategy. In the material the author draws attention to the particularly important questions: - Are the methods and techniques of strategic management applied and implemented in key businesses in fuel the energy sector, as well as chemical and mining can count on achieving the intended objectives? - Can we talk about the consistency of assumptions adopted in the development strategies of individual companies with the objectives contained in the Polish energy security strategy and these assumptions from the European Council policy? - What are - and are they function - mechanisms of control, verification, modification used to ensure consistency of assumptions and actions of individual companies with the Polish energy security strategy? Of course, in such a short publication we can't answer such questions. But you can, and should, raise the important question - the importance of consistency in the strategic management of fuel-energy sector with the Polish energy security strategy.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie strategiczne; strategia rozwoju; bezpieczeństwo energetyczne Polski

EN

strategic management; strategy of development; enegy security Polish

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Wiertnictwo, Nafta, Gaz
• Rocznik: 2009
• Tom: T. 26, z. 1--2
• Strony: 383--389
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz.

Twórcy

autor

Stuglik J.

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• [1] Marciniec K.: Właściwe zarządzanie pierwszym krokiem do sukcesu. W: materiały konferencji naukowej „Nowoczesne instrumenty zarządzania w samorządzie terytorialnym", Sulechów, wyd. PWSZ 2004
• [2] Odgaard O. (Senior Policy Advisor): Polityka energetyczna Danii. Danish Energy Autority & Danfoss, 2008
• [3] Dyrektywa 2006/32/WE parlamentu europejskiego i rady z dnia 05.04.2006, Dz. Urz. UE nr 27.4.2006
• [4] Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Warszawa, marzec 2009
• [5] Strategia Grupy Kapitałowej PGNiG S.A. w perspektywie roku 201 S. www.pgnig.pl
• [6] Wyzwania energetyczne Polski — wyzwania i szanse dla Śląska. Materiały Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, Wydział Gospodarki, Katowice 2008