Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
The strategic objectives of a mining company in terms of surveys
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono wyniki badań sondażowych w dwóch przedsiębiorstwach górniczych. Badania dotyczyły realizacji celów strategicznych oraz sprawdzenia frakcji wyboru konkretnych opcji przez respondentów (zgodnego w opinii kadry zarządzającej zestawu celów). W momencie, gdy strategia ulega zredefiniowaniu, wówczas mogą zmienić się też wyznaczone wcześniej cele strategiczne. Dlatego muszą one być monitorowane i uaktualniane.
The article presents the results of surveys in two mining companies. The study concerned the implementation of strategic objectives and checking of a selection fraction of specific options by respondents (compatible objectives set in the opinion of the management staff). The moment the strategy is redefined the earlier determined strategic objectives may also change . Therefore they must be monitored and updated.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
643--646
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz., tab.
Twórcy
autor
- AGH Akademia Górniczo-Hutnicza, Kraków, bkowal@agh.edu.pl
Bibliografia
- 1.Kapłan R.S., Norton D.P.: Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001
- 2.Kowal B.: Model strategicznej karty wyników dla spółki węglowej. Wydaw. AGH, Kraków 2010
- 3.Kowal B.: Zrównoważona karta wyników jako narzędzie realizacji strategii w przedsiębiorstwie górniczym węgla kamiennego. Rozprawa doktorska, Akademia Górniczo-Hutnicza, Kraków 2009
- 4.Sitko W., Skowron S., Szczepański A.: Metoda oceny jakości procesu zarządzania w przedsiębiorstwach górnictwa węgla kamiennego. Wydaw. Politechniki Lubelskiej, Lublin 2002
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-AGHL-0005-0020