Wykorzystanie metody AHP w definiowaniu wybranych aspektów motywacyjnych pracowników

• Autorzy: Michalczyk L.

Warianty tytułu

EN

Use of AHP method in discribing chosen aspects of employee motivation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W niniejszym artykule poddaje się analizie charakterystykę kultury organizacji i jej wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa. Artykuł opisuje badania przeprowadzone na potrzeby jednego z większych przedsiębiorstw znajdującego się w powiecie nowosądeckim. Analizę przeprowadzono z wykorzystaniem metody AHP wspartej danymi pozyskanymi dzięki kwestionariuszom OCQ, MSQ i TQ. Celem stawianym przez badane przedsiębiorstwo było wskazanie tych elementów kultury organizacji, których pobudzanie skłaniać będzie pracowników uznanych za wartościowych dla przedsiębiorstwa do kontynuowania pracy w jego strukturach. Utylitarny charakter artykułu polega na wskazaniu wzorców do przeprowadzenia podobnych analiz przez te struktury podmiotów gospodarczych (działy, sekcje, komórki), które odpowiedzialne są za zarządzanie zasobami ludzkimi.

EN

In the present article, we explore the characteristics of organizational culture and the influence it has on the process of managing human resources in a business enterprise. The article describes research conducted for one of the largest companies located in the area of Nowy Sącz. The analysis utilizes the AHP method, which is additionally substantiated by the data acquired via the OCQ, MSQ and TQ questionnaires. The aim of the commissioned research was to determine which elements of organizational culture should be stimulated in order to encourage valuable employees to continue their work within the company's structures. The article is utilitarian in that it suggests models for similar analyses which may be conducted by structures (branches, sections, cells) responsible for managing human resources.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie zasobami ludzkimi; motywowanie; metody wielokryterialne badań; AHP; metoda AHP; kultura organizacji

EN

HRM; human resources management; motivation; multicriteria research methods; AHP; AHP method; analytic hierarchy process (AHP); organizational culture

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Ekonomia Menedżerska
• Rocznik: 2011
• Tom: nr 9
• Strony: 121--134
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., tab.

Twórcy

autor

Michalczyk L.

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej, Instytut Ekonomii i Zarządzania,

Bibliografia

• [1] Adamus W., Nowe ujęcie funkcji motywacji w procesie zarządzania organizacjami, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach konkurencji, UW-M, Olsztyn 2002.
• [2] Adamus W., Gręda A., Wielokryterialne wspomaganie decyzji w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych i menedżerskich, „Badania Operacyjne i Decyzje” 2005, nr 2.
• [3] Adamus W., Szara K., Zastosowanie Analitycznego Procesu Hierarchicznego AHP do racjonalizacji zarządzania i organizacji gospodarstw (przedsiębiorstw), „Zagadnienia Ekonomiki Rolnej” 2000, nr 4–5.
• [4] Chrośnicki Z., Zarządzanie firmą, Wyd. C.H.Beck, Warszawa 1999.
• [5] Currivan D.B., The cause order of job satisfaction and organizational commitment in models of employee turnover, „Human Resource Management Review” 1999, nr 9.
• [6] Dyer W.G., The cycle of cultural evolution in organizational, w: Gaining control of the corporate culture, San Francisco 1985.
• [7] Likert R, The human organization: Its management and value, MacGraw Hill, New York 1967.
• [8] Michalczyk L., Kultura organizacji jako czynnik motywacyjny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, „Wrocławski Biuletyn Gospodarczy” 2009, nr 41, PTE O/Wrocław.
• [9] Michalczyk L., Modele struktury organizacyjnej przedsiębiorstw na obszarze Małopolski i ich konsekwencje rachunkowościowe. Wielokryterialna analiza badań, „Zeszyty Naukowe TD Uniwersytetu Jagiellońskiego, seria: Ekonomia i zarządzanie” 2007, nr 2.
• [10] Michalczyk L., Rola inżynierii rachunkowości w kształtowaniu wyników finansowych przedsiębiorstw, UJ, Kraków 2010 (praca doktorska, niepublikowana).
• [11] Nohria W., Joyce W., Robertson R., Co naprawdę działa: między prawdą a fikcją, „Harvard Business Review Polska”, grudzień 2003.
• [12] Penc J., Przedsiębiorstwo w burzliwym otoczeniu, OPO, Bydgoszcz 2002.
• [13] Penc J., Kulturowe determinanty zarządzania, w: J. Lewandowski (red.), Teoria i praktyka zarządzania organizacjami gospodarczymi, wyd. PŁ, Łódź 2005.
• [14] Saaty T.L., The analytic hierarchy process, RWS Publications, Pittsburgh 1996, PA.
• [15] Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa 2002.
• [16] Vroom V.H., Jago A.G., The new leadership managing participation in organizations, wyd. pierwsze, Englewood Cliffs, Prentice Hall 1988.
• [17] Vroom V.H., Yetton P.W., Leadership and decision-making, wyd. pierwsze, Pittsburgh 1973.