Akceptacja innowacji technologicznych w organizacji

• Autorzy: Rudnicka P.

Warianty tytułu

EN

The acceptance of a technological innovation in organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawione zostały najważniejsze problemy pojawiające się w sytuacji wprowadzania innowacji technologicznej w organizacji. Na podstawie wybranych modeli akceptacji technologii przeanalizowane zostały relacje pomiędzy czynnikami wstępnymi, organizacyjnymi i psychologicznymi istotnymi dla adaptacji zmiany przez pracowników.

EN

Main problems of technological innovation were presented in the article. Based on a chosen models of user technology acceptance the analysis of interaction between antecedents, organizational and psychological factors important in adaptation to the change were made.

Słowa kluczowe

PL

innowacja technologiczna; zarządzanie organizacją

EN

technological innovation; management of organization

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 49, z. 3
• Strony: 295--301
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., rys.

Twórcy

autor

Rudnicka P.

• Instytut Psychologii, Uniwersytet Śląski w Katowicach,

Bibliografia

• [1] Anandarajan M., Simmers C., Igbaria M.: An exploratory investigation of the antecedents and impact of internet usage: an individual perspective. Behaviour & Information Technology, 19, 1, 2000, 69-85
• [2] Bandura A.: Social foundations of thought and action. A social cognitive model. Englewo od Cliffs New Jersey, Prentice-Hall 1981
• [3] Beckers J.J., Schmidt H.G.: The structure of computer anxiety: a six-factor model. Computers in Human Behavior, 17, 1, 2001, 35-49
• [4] Bozionelos N.: Computer anxiety: relationship with computer experience and prevalence. Computers in Human Behavior, 17, 2, 2001, 213-224
• [5] Chou H.-W.: Effects of training method and computer anxiety on learning performance and self-efficacy. Computers in Human Behavior, 17, 1, 2001, 51-69
• [6] Compeau D., Higgins C.A.: Social cognitive theory and individual reactions to computing technology: a longitudinal study. MIS Quarterly, 23, 2, 1999, 145-158
• [7] Davis F. D.: Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13, 3, 1989, 318-340
• [8] Igbaria M., livari J.: The Effects of Self-efficacy on Computer Usage. Omega, 23, 6, 1995, 587-605
• [9] Kanters M.: Employee Resistance to Computers: Fact or Fiction? Illinois Parks and Recreation, 20, 2, 1989, 12-13
• [10] Karsten R., Roth R.M.: The relationship of computer experience and computer self-efficacy to performance in. Journal of Research on Computing in Education, 31, 1, 1998, 14-24
• [11] Kożusznik В.: Zachowania człowieka w organizacji.. Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2002
• [12] Raport MSI - wskaźnik koninktury informatycznej. Warszawa, Microsoft/SGH 2004
• [13] Schultz D.P., Schultz S.E.: Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy. Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN 2002
• [14] Schumacher P., Morahan-Martin J.: Gender, Internet and computer attitudes and experiences. Computers in Human Behavior, 17, 1, 2001, 95-110
• [15] Torkzadeh G., Koufteros X., Pflughoeft K.: Confirmatory analysis of computer self-efficacy. Structural Equation Modeling, 10, 2, 2003, 263-275
• [16] Venkatesh V., Morris M.G., Davis G.B., Davis F.D.: User acceptance of information technology: toward a unified view. MIS Quarterly, 27, 3, 2003, 425-478
• [17] Webster J., Martocchio J.J.: Microcomputer playfulness: development of a measure with workplace implications. MIS Quarterly, 16, 2, 1992, 201-226