Zastosowanie modeli kompetencyjnych w zarządzaniu potencjałem pracowników

• Autorzy: Orlińska-Gondor A.

Warianty tytułu

EN

Implementation of competencies structures in human capital management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Kompetencje, ze względu na swój kompleksowy charakter, są obecnie uważane za czynnik integrujący procesy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Poniższy referat zawiera szczegółową charakterystykę modelu kompetencyjnego, który jest podstawą wszystkich systemów zarządzania bazujących na kompetencjach. Autorka porusza także kwestię wykorzystania tego narzędziu w procesach zarządzania potencjałem pracowników ze szczególnym uwzględnieniem możliwości jego zastosowania w trakcie tworzenia i rozwijania zespołów projektowych.

EN

Competencies, due to their complexity, are perceived as integrating factor of all human resources management processes. The paper contains a detailed characteristic of competencies structures as the fundamental elements of competency based management. The author also discusses the issue of their implementation within processes of human capital management.

Słowa kluczowe

PL

model kompetencyjny; zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

competency structure; human resources management

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 49, z. 3
• Strony: 269--275
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys.

Twórcy

autor

Orlińska-Gondor A.

• Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Zarządzania,

Bibliografia

• [1] Borkowska S.: Wynagrodzenia a konkurencyjność globalna, [w:] Efektywne systemy wynagrodzeń, Borkowska S., Juchnowicz M. (red.). Warszawa, Instytut Pracy i polityki Socjalnej 1999
• [2] Filipowicz G.: Metody pomiaru potencjału kompetencyjnego, [w:] Najlepsze praktyki zarządzania kapitalem ludzkim. A. Ludwiczyński (red.), Warszawa, PFPK 2002
• [3] Głębocka M., Doroszenko B.: Siła zaangażowania. Zastosowanie metody konsultacyjnej podczas wdrażania systemu zarządzania kompetencjami w Sonion polska Sp. zoo.- studium przypadku, Personel nr 7/2004
• [4] Kubicka-Daab J.: Budowa modeli kompetencji, [w:] Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim, A. Ludwiczyński (red.), Warszawa, PFPK. 2002
• [5] Projekty dla kompetentnych - rozmowa z dr M. Tłuchowską i A. Wojciechowską, Personel nr 9/2003
• [6] Rostkowski T.: Szczęsna A.: Jak zarządzać kompetencjami. Personel nr 11/2003
• [7] Sajkiewicz A. (red.): Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność. Warszawa, Poltext 2002
• [8] Swigoń A., Jabłońska U.: Serce wszystkich narzędzi. Personel nr 9/2002
• [9] Whiddett S., Hollyforde S.: Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kraków, Oficyna Ekonomiczna 2003